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유한 킴벌리
-1983년 설립된 건강위생용품업체
-아기기저귀, 여성생리대, 화장지, 등 생산 중
-전세계 53개국에 진출
-대표적인 가족친화적 기업 유한 킴벌리 조직문화 사례
유한 킴벌리
5대 경영방침
가족친화적 조직문화
유연한
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5년 전부터 SCM(Supply Chain Management)에 대한 전반적인 이해 및 교육으로 SCM에 대한 인식을 높이므로써 효율적 공급망 관리를 통한 물류비 절감 전략
외부 유통업체와의CRP(Continuous Replenishment Project)를 시행함으로써 수요예측, 재고 관리, 생산계
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I. 기업선정이유
설 립 이 래 노 사 분 규 가
한 차 례 도 없 었 던 기 업
Ⅱ. 유한양행
회 사 개 요
회 사 위 치
서울 특별시 동작구 대방동 49-6
대 표 자
차중근 대표이사
2003년 3월 : 유한킴벌리 이사
2003년 3월 : 한국얀센 공동
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1.기업소개
- 1970년 창립
- 생리대, 화장지, 미용티슈, 기저귀, 주방용 타올 생산. 판매
- 1984년 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 운동 ,친환경기업
- 현재 8개 사업분야 모두 1위 , 매년 15% 안팍 성장률
예상매출액 8200억원, 예상 순 이익률 10%
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10. 주요사업분야, 제품, 상표
- 개인용품(Personal Care Products)
- 제 품 : 종이기저귀, 배변연습용 팬티, 여성생리대, 물티슈, 요실금환자용품
- 주요상표 : 하기스, 크린베베, 코텍스, 화이트, 디펜드
- 가정용품(Consumer Tissue Products)
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수당이 지급되면서 연 3백 시간의 교육이 제공된다. 이는 기업이 다른 기업에 비해 50%의 인건비를 부담함으로써 가능한 일이다. 하지만 Y-K모델의 위력으로 매출액이 1996년 3천3백23억원에서 2003년 7천 36억원으로 두 배 이상 뛰었고, 순이익은
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수하고 있는 경우도 있다.
- 현재 전임상·임상시험중의 신약후보물질은20여개가 넘는 것으로 추정된다.
- 점진적으로 신약개발 기술력을 배양함으로써 제약 산업을 육성하여야 한다.
(6)유한양행의 가족회사
1)유한킴벌리
- 세계적인 가정용품
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문국현에대해조사
조사목적
현 시대에 있어서 훌륭한 경영인이라고 평가 받는 유한 킴벌리의 CEO를 지낸 문국현에 대해 조사하고 인사관리분야에서 어떠한 리더쉽을 발휘했는지 알아본다. 그 후 그의 ‘사람 중심’의 경영철학을 바탕
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의한 장기목표의 설정
2. 외부환경분석
3. 내부능력분석
4. 전략적 목표수립
5. 전략의 내용
1) 경쟁적 우위확보전략
2) 시장선택전략
Ⅲ. 다양한 기업의 경영전략 사례
1. LG칼텍스 정유(주)
2. 유한킴벌리
3. ㈜LG화학
참고문헌
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