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산 시스템 운영 등 다양한 분야의 교육을 수강하며 다층적인 사고를 확장하겠습니다. 또한 현장 직원들과의 협업, 조리팀과의 원활한 커뮤니케이션, 고객의 피드백 분석 루틴화 등을 실천하여, 제 식단 기획이 매일 조금씩 개선되는 선순환
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림 누락’, ‘다인 병상 간 정보 혼선’이라는 키워드로 정리한 후, 내부 피어스터디에서 PPT로 발표하였습니다.
이 과정에서 제가 깨달은 건, 스트레스는 숨기면 곪고, 꺼내야 다시 순환된다는 점이었습니다. 이후부터는 업무 중 겪은 감정적
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. 저는 단순히 말이 통하는 간호사가 아니라, 신뢰가 쌓이는 동료로서 성장하겠습니다.
5. 입사 후 이루고 싶은 목표가 있다면 무엇인지 적어 주세요.
[제 자리를 만드는 간호사, 성장의 궤도를 병원과 함께]
입사 후 첫 1년은 단순한 업무 습득
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중요한 병원인 만큼, 이러한 경험은 제가 현장에서 실질적인 긴장 완화자 역할을 수행할 수 있다는 자신감으로 이어졌습니다.
5. 입사 후 이루고 싶은 목표가 있다면 무엇인지 적어 주세요.
[경력 간호사로서 신입 이상의 가치를 입사 첫해에
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로 마음먹고 자발적으로 시간대별 표정 변화, 식사량, 침상 체위 변화 간격 등을 관찰 기록했습니다. 수일간의 기록을 바탕으로 주치의와 간호사에게 브리핑한 결과, 해당 환자의 통증 조절이 투약 간격에 비해 불균형하게 이루어졌다는 점이
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출발이라고 믿습니다. 실제로 저는 한 암 환자와의 관계에서 이러한 가치관을 더욱 단단히 하게 되었습니다. 해당 환자는 통증 조절이 어려운 상황에서도 일부 처치와 검사를 거부하며, “내가 원할 때만 받고 싶다”는 의사를 반복했습니다.
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산상 ‘피부 상태 점검 체크리스트’를 확인하도록 제안했습니다. 또한 환자의 체중, 영양 상태, 기동성 평가 자료를 반영하여 개별화된 예방 계획을 수립했습니다. 이 접근은 초기에는 번거롭다는 의견도 있었지만, QI 활동에 반영된 후 3개
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이들이 서로 협력하고 팀워크를 발휘할 수 있도록 활동을 조직할 때, 공통의 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위해 각자의 역할을 명확히 나누는 것이 중요합니다. 저는 아이들이 팀 내에서 서로의 강점을 발견하고, 그 강점을 활용하여
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산 시스템 구축’이었습니다. 이전 직장에서 생산성 향상을 목표로 한 프로젝트를 맡으면서, 기존의 비효율적인 생산 시스템을 개선해야 했습니다. 당시, 생산 과정에서 불필요한 절차와 중복된 작업이 많아 생산성이 크게 저하되고 있었습
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산 배정 기준의 이력과 변경된 절차를 표로 재정리해 모두가 이해할 수 있는 구조로 시각화했습니다. 이후 보완기회를 줄 수 있는 ‘보완기획서 제출 기간’을 설정하고, 이를 통해 예산을 일부 재조정함으로써 공정성과 융통성 모두를 확보
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