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살아가는 제 3세계 난민들을 위한 봉사를 보면 저는 눈물이 납니다. 제가 보다 정확하게 좋아하는 사람을 정의한다면 남모르게 봉사하는 사람입니다. 대놓고 봉사하는 것을 자랑하며 하는 것은 진정한 의미의 봉사가 아닐 수도 있습니다. 물
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였을 때, 궁금증을 풀지 못하면 견딜 수가 없습니다. 항상 “왜”, “어떻게”라는 질문을 통해 끊임없이 호기심을 충족시키려 합니다. 이러한 점이 마케팅과 닮았다고 생각합니다. 또한 제가 겪어본 경험을 통해 끈기와 열정을 가지고 저 자
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화”
올해 초 신성통상을 다녀오면서 느낀 점은 좋은 경영과 더불어 개인의 성과에 따른 인사시스템으로 30대에서 CEO가 될 수 있다는 점이 참신했습니다. 나눔, 바름, 섬김의 경영이념과 18가지 스피릿을 바탕으로 한 윤리경영은 신성통상의
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회계 전산프로그램을 만들겠습니다. 실무에 대한 사내외 교육 프로그램에 꾸준히 참여하고, 변화하는 개정법과 회계 기준에 대응하겠습니다. 그래서 현재 유통되고 있는 회계 프로그램보다 더욱 뛰어난 회계 프로그램을 개발하여 획기적인
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음으로 이를 극복해 나갔습니다. 결국, 다양한 가치관들이 모여 우리만의 결과물을 만들 수 있었고, 모두가 융화되어 보기 좋다는 평가를 받게 되었습니다. 이들과 함께 프로젝트를 진행하면서 타 문화와의 단합, 성취를 맛볼 수 있었습니다.
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하였습니다. 유학생활은 결코 쉽지만은 않았습니다. 하지만 도전의 결과로 저는 목표했던 영어실력과 다각화된 시각으로 세계를 바라볼 수 있었습니다. 하지만 언어만을 공부하게 되면 비즈니스 관련 실무 지식이 부족해 나중에 업무를 담당
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질 관리팀에 핵심 사원이 될 것입니다. 제가 갖춘 능력을 자랑하지 않으며 늘 함께 나누는 삶을 살아가는 존경받는 선배 사원이 되도록 할 것입니다. 입사 20년 후에는 셀트리온의 많은 지도자가 해왔듯이 수입의 50%를 사회에 환원하는 예술적
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고난 두뇌를 가졌기 때문이 아니라 더 많은 시간을 투자했기 때문이라는 것을 알 수 있었습니다. 그리고 저 또한 남들보다 두 세 곱절 노력을 기울이면 최소의 자리에 오를 수 잇을 것이라는 자신감을 가지게 되었으며, 이후 저의 생활신조는
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역량향상을 추구하는 것입니다. 평소 후배들이 “선배님은 정말 쉽게 설명해준다.”라는 말을 종종 듣습니다. 그 이유는 가르치는 상대에 따라 예시를 다른 것을 들기 때문입니다. 직무에 맞게 회사가 나아가고자 하는 방향을 어떻게 교육하
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팀원들도 용기 내어 인터뷰를 하기 시작했고, 그 결과 사용자를 배려한 앱을 만들어 우수상을 받는 쾌거를 이뤄냈습니다. 고객의 니즈를 정확하게 파악하는 일은, 고객을 만족 시키고, 고객을 감동시키기 위한 전제 조건입니다. 때문에 저의
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