|
만도 위니아 기업개요
1-1.기업소개
1-2.연도별 매출액
2.딤채의 탄생배경
3.외부환경분석
3-1.시장상황분석
3-2.소비자분석
3-3.경쟁사분석
4.내부환경분석
4-1.자사분석
4-2.SWOT
4-3.STP
4-4.브랜드 포지셔닝
5.마케팅 믹스(4P 분석)
Ⅲ.결언
|
|
|
위니아 만도는 고객, 주주, 종업원 공동의 행복과 번영을 추구합니다
변화와 혁신은 우리의 생활방식이다. 우리는 우리제품의 가치와 안전성, 제공되는 서비스뿐만 아니라 우리의 모든 일상업무에서 항상 우수성을 추구해야 한다.
딤채는
|
|
|
고객이 필요할 것이라 판단된 니즈(Needs)에 따른 제품 개발
1) 새로운 틈새시장 창조
2) 소비자의 Needs를 고려함
시장 선발주자 (First-mover advantage)
⇒ 위니아 만도는 기존 냉장고의 레드 오션이 아닌 김치저장 전용의 블루 오션 프로덕트 런
|
|
|
위니아 만도(김치냉장고)
영창악기(피아노)
공공행정 서비스 업
부산도시가스(도시가스)
정보통신부 우정사업본부(일반행정서비스업)
대구 광역시 지하철공사(지하철)
아웃백의 고객만족경영
정인태 사장이
|
|
|
면접의 부적절한 태도
1. 아무런 준비 없이 몸만 오는 유형
2. 면접시간에 지각하는 유형
3. 옷차림이 부적절한 유형
4. 엉뚱한 제스처를 사용하는 유형
5. 질문에 너무 간단히 혹은 너무 길게 대답하는 유형
6. 전 직장에 대해 비난하는
|
|
|
문제를 토의하도록 한다.
⑨ 학생들 자신의 진로 유형을 검토하기 위해서 외부의 자원 인사 초빙을 하고 취업에 성공한 졸업생들이 일하는 곳을 방문하여 그들의 고충과 장애인으로서 취업하기 위한 진로 정보방법을 이해하고 토의하도록 한
|
|
|
만족시 반값에 구매 가능 -> 대부분 구입
- 오피니언 리더의 영향력을 통한 제품이미지 구축, 홍보 강화 1. 위니아 만도의 위기
(1) 무엇이 해결책이 될 수 있겠느냐?
(2) 소비자의 니즈에 부합하는 새로운 제품
2. 시장 SWOT분석
3.
|
|
|
문제는 우리 주변에서 흔히 찾아볼 수 있는 문제유형이다. 그런만큼 우리가 잘 인식하지 못해 무심코 넘어가는 대리인의 도덕적해이나 역선택의 문제가 우리 주변 곳곳에 도사리고 있을 수 있다. 이를 해결하기 위해서는 주인-대리인 모형의
|
|
|
문제점
1. 학생?개인적인 면
2. 사회?국가적인 면
3. 학교?교육과정인 면
Ⅷ. 흡연의 잘못된 상식
1. 담배를 끊으면 몸무게가 늘어난다
2. 담배를 끊지 않더라도 순한 담배만 피우면 별 문제 없다
3. 담배를 딱 끊는 것보다 서서히 줄여나가
|
|
|
문제의 개선방안
1) 학교교육의 경쟁력 제고
2) 학교교육의 패러다임 변화
3) 공교육 정상화 및 사교육 근절
4) 입시제도의 개선
5) 학연주의, 학벌주의 타파
6) 인성교육의 강화
7) 자기 주도적 학습능력의 계
|
|
메뉴펼치기
