|
사업이 사람을 변화시키기 위한 프로그램이므로 객관적인 평가는 매우 어렵다. 하지만 객관적 평가 작업을 위한 노력을 다해야 한다.
사회복지공동모금회가 사회복지민간부분의 중추적인 공동모금지원체계로 자리매김하기 위해서는 사회복
|
|
|
공동모금회법의 구체적인 시행이 필요하고, 국민들의 성금인 만큼 객관적인 기준틀로 모금과 배분이 이루어져야한다.
- 참고문헌 -
남세진외(1995), 『한국사회복지론』, 서울: 나남출판.
류기형a(1991), “ 지역공동모금에 관한 연구”, 서울대
|
|
|
서론
본론
1. 공동모금의 개념
2. 공동모금의 발달 과정
3, 모금활동의 문제점
4, 모금활동의 개선방안
5, 배분활동의 문제점과 활성화 방안
1) 홍보활동의 문제점
2) 홍보활동의 개선방안
결론
참고자료
|
|
|
공동모금회의 운영을 가능한 빠른 시일 내에 안정화 시키고 그 기능을 정상화 시켜야 하는 시점이기 때문에 투명한 행정 체계의 확립과 동시에 전문성으로 무장된 staff로 staff 시스템을 재구성할 필요성이 무엇보다도 크다고 생각한다.
여덟
|
|
|
공동모금회는 지역성과 효율성 및 일원화의 특성을 바탕으로 합리적 기부금 모금을 통한 사회복지자금조성이라는 하나의 사회적 기능을 수행하는 것이라 하겠다.
(2) 국민의 상부상조정신 고양
공동모금의 바탕이 되는 정신은 상부상조정
|
|
|
모금활동의 저변 확대와 일상화
공동모금회가 사회복지사업 지원을 위해 민간부문 자원을 동원하는 민간조직이기 때문에 공동모금회의 정체성은 지역주민들의 자발적인 참여를 유도하고 격려하며 이를 조직화함으로써 형성된다. 따라서 모
|
|
|
을 가늠하는 핵심 요소라고 볼 수 있다. 따라서 사회복지공동모금회는 단순히 사회복지 사업을 진행하고 그에 따른 재원을 사용할 것이 아니라 사회복지 사업에 대한 평가를 활성화함으로서 국민과 기업의 성금으로 마련된 복지재원의 효율
|
|
|
지원 등은 점차적으로 재원 사용에 대한 배분 비율을 늘여가는 보완적인 방법을 병행해야 할 것이다.
15) 배분기준 및 시스템이 필요
모두가 인정 할 수 있는 배분기준 및 시스템이 필요하다. 공동모금회의 배분은 자칫 잘못하면 시비에 휘말
|
|
|
공동모금회가 사회복지협의회의 기능을 수행하거나 또는 사회복지의 한 부서로서 기능을
하는 경우
장점
-전문가 집단에 의한 지역사회의 욕구파악, 배분에 따른 우선순위의 설정 등 욕구와 자원을
직접 연결하고, 인적물적 자원을 효율적으
|
|
|
공동모금회의 모금액을 활용하는 것 이외에 수십 년 동안 개발된 것이 무엇이 있는지에 대해서도 자문해 보아야 할 것이다. 기부에 대한 법령도 개정된 만큼 지역사회 자원개발에 진심으로 어느 것이 방해가 되고 있는지 무엇을 바꿔야하는
|
|
메뉴펼치기
