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[기준일 : 2011년 6월 30일]
4. 포스코의 인재채용
1. 서류전형
2. 면접전형
1) 1차면접
2) 2차면접
3. 포스코 사원프로그램
5. SK
[기준일 : 2011년 6월 30일]
6. SK의 인재채용
2. SK그룹 서류전형
1. SK 총정리
∙결론
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생활기록부 기재
홈페이지 개설을 통한 학사 관리
강좌 개설 및 강의 진행 방식
- 소주제 및 융합주제 탐구와 자기주도적 학습이 가능한 강좌 개설
- 학생의 진로와 흥미를 고려하고, 사고력을 신장 가능한 주제 선정
- 학생의 참여를 유도 할
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영업부문
III-2. 2차 면접 - 구조화된 핵심역량면접
IV. 핵심 전략 - 고객지향적 마케팅 전략에 의한 채용시스템
IV-1. 적합한 인재 유치
IV-1.1. 유효성 제고 - Campus Recruiting
IV-1.2. 구조화된 역량면접
IV-2. 우수한 인재 유치
V. 한계점과
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그룹의 채용관리 비교사례 25
Ⅳ 결론 31
1. 연구결과의 요약 및 시사점 31
2. 연구의 한계와 향후 연구방향 32
참고문헌 33
<그림목차>
<그림 1-1> 모집 관리 프로세스 6
<그림 2-1> 선발의 효율성 평가도 13
<그림 3-1> 삼성전기의 인재
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영업/생산
4년대졸 이상
관리
(상경/법학계열)
영업(전공불문)
생산
(경제/법학전공)
1976년이후 출생자
2004.5.20 ~
2004.5.27
관리(인사교육)
4년대졸 이상
상경 / 법학전공
1976년이후 출생자
3. 과거 면접시 질문 유형
(1) 외국인에게 친근한 양주대
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그룹내 최고 경영층으로 구성된 심사위원단의 심사와 무기명 투표를 통해 최종합격자를 선발했다.
6. 블라인드 인터뷰제 사례(현대자동차)
현대자동차는 1994년 4월의 사무직사원 공채를 시작으로 모든 신입사원 채용시 블라인드 인터뷰 제를
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영업,기획,관리,생산,품질관리,연구개발
(4)모집전공: 법정,상경,인문사회,이공,축산,자연
2. 모집방식: 공개채용
모집부문
1.모집부문: 전부문(영업,기획,관리,생산,품질관리,연구개발
2.모집전공: 법정,상경,인문사회,이공,축산,자연
전형방
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그룹통합상품을 통한 신수익원 창출
-브랜드 파워 강화
-마케팅 시너지 극대화
-종합적인 고객관계 관리
②비용 시너지
-그룹차원의 IT 인프라
-후선업무 통합처리 (BPR)
-신용위험 종합관리
-공동 구매
-영업 노하우 공유
4)OneDo 경영
비용 감축
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신입사원을 뽑는 대신 면접전형을 강화하는 열린 채용 바람이 더욱 거세질 전망이다. 공기업과 금융권은 이미 열린 채용이 대세이다. 외환은행은 면접관에게 자기소개서만 제공되는 블라인드 면접을 비롯해 그룹인터뷰, 프레젠테이션, 찬반
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생활에 적응하기 시작했을 일학년이지만, 남들보다 조금 빠르게 자신의 진로를 확실히 정하고, 자신에게 주어진 4년의 시간 동안 그 분야에 대한 지식과 경험을 쌓는다면, 자신이 목표한 꿈을 반드시 이룰 수 있을 것이라 믿는다. ▣서 론
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