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여 여러 프로젝트에서 좋은 성과를 올릴 수 있었습니다. 또한 교수님의 프로젝트에도 참여하여 많은 것을 배웠습니다. 이러한 경험을 통해 리더십이란 무엇인지 알 수 있었고, 또한 그러한 과정에서 신뢰가 쌓여 가는 것을 볼 수 있었습니다.
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다른 여러 변수들을 고려할 수 있는 시야가 부족했던 것입니다. 팀장님께서는 공정 효율 개선에 대한 완전한 방안을 도출하지는 못했지만 신선한 접근이었고 문제를 해결하기 위해 고민하는 엔지니어로서의 자세가 보였다고 칭찬해주셨습니
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생산시스템을 구축하도록 하겠습니다.
둘째, 미래의 변화에 대비하겠습니다. 기존의 생산 패러다임을 벗어나 최근 이슈가 되고 있는 스마트 팩토리와 기술간 융합 가속화 등 미래의 패러다임의 변화에 맞춰 생산라인을 안정적으로 리드하겠
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독보적인 위치에 도달할 수 있다고 생각합니다.
또한 미국이 포스코 제품의 구매량을 줄인다고 하더라도 국내 및 유럽의 우수 기업들로 공급처를 다양화함을 통해 미국에 대한 매출감소 충격을 완화할 수 있습니다. 이와 같은 방안으로 현재
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아닌, 제품의 원리를 이해하고, 생산 공정까지 이해하는 항상 공부하는 호기심 많은 사원이 될 것입니다. 1. "성장과정"
2."성격"
3."사회경험 및 경력"
4."봉사활동"
5. "체육활동"
6. "교내활동"
7."주요 진료이력"
8.“지원동기”
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정제 공정 등을 배웠습니다. 그리고 위험물산업기사와 6시그마 GB 프로세스 개선 프로젝트와 투석기를 활용한 최적 설계 BB 프로젝트 경험을 통해 현장에서 발생하는 문제들을 효과적으로 해결할 수 있는 능력을 키워왔습니다. 기존사업에 만
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시절 매일 아침 조금 더 자려다가 허둥지둥 등교하는 제가 남겨놓은 것이 있습니다. 바로 뱀 허물입니다. 몸만 빠져나온 이불과 잠옷을 어머니께서는 그렇게 표현하셨습니다. 이 뱀 허물 때문에 매일 아침 전쟁 아닌 전쟁이 일어났고, 내일부
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원자재를 완성품으로 만들어 낼 수 있는 생산시스템을 구축하도록 하겠습니다.
둘째, 미래의 변화에 대비하겠습니다. 기존의 생산 패러다임을 벗어나 최근 이슈가 되고 있는 4차 산업혁명과 기술간 융합 가속화 등 미래의 패러다임의 변화에
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어를 통해 공정에서 개선하려는 부분에 그 효과가 나타났을 때의 성취감은 경험해보지 못한 사람은 느낄 수 없을 것입니다. 제가 쌓아온 경험과 탐구하려는 성향을 바탕으로 포스코의 경영방침인 ‘POSCO the Great'에 걸 맞는 인재로서 회사의
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외서 무엇을 목표로 하는지?
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1차전지와 2차전지의 차이점은 무엇인가?
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생산중 배터리에 화재가 발생하면 어떻게 대처할것인가?
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삼성SDI의 경쟁력은 무엇인가?
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SDI가 무슨 뜻인가?
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회사 제품에 대해서 아는지?
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지원자가 생각하는 삼
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