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육성 정책의 한계성 23
4. 화주기업과 제3자 물류 기업간 커뮤니케이션 부족 25
5. 첨단 물류 정보시스템 구축 미흡 25
제2절 국내 제3자 물류의 개선방안 27
1. 인수 및 합병을 통한 규모의 경쟁력 제고 27
2. 물류 업체간 전략적 제휴를 통한 규
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자회사와 피투자회사간의 역할분담
1.투자회사와 피투자회사 사이의 주고 받음의 관계
2.역할의 분배 및 조정
제4절 투자회사와 피투자회사간의 커뮤니케이션 및 모티베이션
1.커뮤니케이션 방법론
2.모티베인션 방법론
제5절 투자회수
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자회사수준을 벗어난 진정한 의미의 물류업체는 되어야한다. 셋째, 아웃소싱의 할성화이다. 제조업은 아웃소싱을 통해 물류부분에 들어가는 인적, 물적 자원을 통한 경쟁력제고를 물류업체는 이를 통한 기반확보 및 성장을 이룩할 수 있다.
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