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세계평화의 날 행사 및 사회적 이슈에 관한 포럼을 통해 전 세계 학생들과 교류하며 그들의 문화를 경험하고 이해하는 과정을 겪었습니다. 또한, 미 공군부대에서 임무를 수행하면서 미국의 문화를 깊이 배우는 기회를 얻었습니다. 군내 연합
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근무 개선안’ 보고서 작성 기안자로서 현실태/문제점을 파악하고, 추진지침과 향후 조치사항을 작성했습니다. 주된 논제로 당직열외자 재검토, 가수면 금지 및 근무불량자 불이익 부여로 설정하고, 관련 문제를 해결 및 업무 추진을 위해 유
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기술을 체득했으며 이러한 역량을 바탕으로 새로운 조직에 헌신할 준비가 되어있습니다.
다만, 때로는 조직의 목표를 위해 냉정해질 수밖에 없었습니다. 상황에 따라 소수에게 희생을 요구하기도 했습니다. 업무의 신속성을 위해 소통이 세
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결과 완벽한 사열로 전 세계에 대한민국 해군의 위상을 널리 알리는 데 이바지했습니다.
3. ’17. 1월 ~ ’18. 6월 : 목포군항 관리자
1) 항만 방어계획 및 재난대책 수립(시, 해경 등 유관기관 협력)
2) 군항 군수계획 수립 및 예산집행
3) 군항 내
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) 부대원 인사, 휴가 등 행정지원
4) 부서 예산 및 함정 자산관리
3. ’17. 1월 ~ ’18. 6월 : 장성급 부대 항만지원대장
1) 항만 방어계획 및 재난대책 수립(목포시, 해경 등 유관기관 협력)
2) 군항 군수계획 수립 및 예산집행
3) 군항 내 행사기획 및
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의 협업이 업무성과를 결정짓는 핵심요소였습니다. 우리는 사업계획서를 작성하고 국방부에 제출 후 최초로 원안이 승인되는데 공헌했고 이후 법령 개정 및 국회 예산 반영을 위한 기반을 마련했습니다. 이 경험을 통해 저는 서로 강점을 살
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들의 근무복지여건 개선에 실질적인 도움이 될 수 있도록 현장과 소통을 위한 공감대 형성에 노력했고 문서로만 실태를 파악하지 않고 꼭 현장에서 직접 확인하는 습관을 길렀습니다. 특히, 수백 명 이상의 인원과 교류하면서 쌓은 노하우는
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찰대상자를 선별하여 상황관리 및 현장의 조치사항을 조율했습니다. 일선 현장에서 코로나19 대응을 한 경험을 통해 보건의료에 대한 중요성을 깨닫고 전역 후 보건의료 현장에서 지역 보건발전에 이바지하고 저의 전문성 함양을 위해 계명
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근무 중 대형 사건, 사고가 발생하고 있었습니다. 따라서 저는 근무기강을 확립하고 전비태세향상을 위해 선제적으로 ‘당직근무 개선안’을 검토하고 보고했습니다. 주된 논제는 당직열외자를 재검토하고, 가수면을 없애 감시 사각지대를
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원인을 파악하기 위해 TF를 구성하고 장기 프로젝트를 추진했습니다. 여러 해 걸쳐 공청회를 통해 취합된 자료를 데이터베이스화하고 분석한 결과 인력유출의 가장 큰 원인은 수당개선 여지가 없다는 것이었습니다. 따라서 기존처럼 수당인
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