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역량 강화를 위해 지속적인 역량 개발 프로그램을 운영하고, 투명성과 책임성을 높여 기관의 신뢰도를 향상시키겠습니다. 업무 프로세스의 디지털 전환과 혁신도 추진하여 효율성을 높이고, 장애인과 관련된 정책 수립 및 실행 과정에서 현
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고, 장애인 개개인의 강점과 잠재력을 발휘할 수 있는 맞춤형 지원을 제공하는 데 힘쓰겠습니다. 더 나아가, 장애인 권익옹호에 대한 사회적 관심과 참여를 촉진하기 위해 홍보활동과 시민 참여 프로그램을 활성화시키는 데도 노력하겠습니
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으며, 장애인 동료들이 업무 수행에 있어 차별이나 불편함을 덜 느낄 수 있도록 꾸준히 노력하였습니다. 또한, 장애인과 비장애인 직원들이 자연스럽게 협력할 수 있는 환경 조성을 위해 소통 프로그램을 도입하였고, 장애인 동료가 자신의
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통해 장애인기업이 성장할 수 있는 기반을 제공하겠습니다. 또한, 다양성을 존중하는 분위기를 조성하고, 장애인기업 대표자들과의 정기적인 소통을 통해 피드백을 받는 일이 필요합니다. 이렇게 쌓인 피드백을 반영하여 지원 프로그램을 지
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높이고, 그들이 경제적으로 자립할 수 있도록 돕는 데 중점을 두겠습니다. 장애인이 직접 참여할 수 있는 창업 지원 프로그램과 사업 모델을 개발하여, 장애인의 직업적 역량을 강화하고, 그들의 경제적 독립성을 지원하겠습니다. 민간 부문
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겠습니다. 외부적으로는 지역 사회와의 연계를 통해 근로복지공단의 서비스가 장애인들에게 더욱 효과적으로 전달될 수 있도록 노력하겠습니다. 지역 사회의 복지 기관과 협력하여 장애인을 위한 맞춤형 프로그램을 개발하고 시행함으로써,
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장애인 예술의 가치를 제대로 인식하고 존중하는 태도를 갖도록 국민 인식개선 캠페인과 교육 프로그램을 운영해야 합니다. 미디어와 SNS를 활용하여 장애인 예술가의 이야기를 널리 알리고, 문화예술 활동 참여의 중요성을 알리는 것도 긍정
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를 활용하는 방안을 검토하는 것도 의미 있다고 봅니다. 더불어, 장애인 채용을 홍보하고 인식 개선을 위해 다양한 캠페인과 내부 교육 프로그램을 실시할 필요가 있습니다. 모든 임직원이 장애인에 대한 이해를 높이고, 장애인과 함께 일하
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역할을 할 것입니다. 경영, 마케팅, 회계 등 필수적인 역량을 강화할 수 있는 프로그램을 운영하여 장애인 기업이 자생력을 높일 수 있도록 지원하겠습니다. 마지막으로, 성과 기반의 관리 체계를 구축하여 장애인 기업 지원의 효과를 평가하
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로그램을 수정 및 보완할 것입니다. 소통은 장애인들이 체육 활동에 대한 만족도를 높이는 가장 중요한 요소라고 생각합니다. 장애인들의 의견을 경청하고 그들의 요구를 충족시키는 방향으로 프로그램을 운영하겠습니다. 마지막으로, 장애
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