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원료,자본이나 노동력 등이 국경을 초월하여 거래되고 있으며, 최근에는 거래 대상이 지식 재산권이나 금융 분야 등으로 확대되고 있다. 01 글로벌 환경 ° 기업의 출현
02 리더십의 정의와 종류
03 글로벌 환경에 적합한 리더십
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현대자동차가 앞으로도 계속 한국을 대표하는 글로벌경영기업으로 남길 바란다. Ⅰ.서론
1.선정이유
2.현대자동차 기업소개
Ⅱ.본론
1.기업분석
[1]환경분석
[2]SWOT분석
[3]STP분석
[4]4P분석
2.현대자동차의 마케팅
[1]제네시스(CF 광고
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직접 차량을 제작, 설계, 부품, 품질을
사전에 확인한 뒤 문제점을 개선해 실제 생산 라인에 이관하는 시
스템 1.현대자동차 소개
2.자체 품질 시스템
3.서비스 품질과 감성 품질
4.현대자동차 성과
5.SWOT 분석
6.문제점과 해결방안
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기반으로 한 스마트 기술에도 R&D 역량을 집중
▶ 1990년대 말 자금난으로 1998년에 현대자동차 그룹에 편입 ▶ 현재 미국, 중국, 유럽을 중심으로 브랜드 인지도를 높여나가고 있음
▶ 최근 전기차 시장을 리드하며 미래 성장동력을 구축
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전체적으로 현대자동차의 인사관리 시스템은 국내의 타기업에 비해 비교적 양호한 편이고 세부적인 내용들도 많이 갖추고 있었다. 그러나 현대자동차가 세계적인 글로벌 리더로서 부상하기 위해서는 인사관리 시스템을 더욱 정교화 해야 할
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시장에서 급격한 변화와 치열한 경쟁 속에서 다양한 도전과 기회를 마주하고 있습니다. 본 연구를 통해 현대자동차의 중국 시장 마케팅 전략을 분석하고, 이를 바탕으로 한 주요 도전 과제와 대응 방안을 제시하였습니다. 먼저, 글로벌 자동
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현대자동차가 글로벌 리더 기업으로 나아가는데 기여할 수 있을 것으로 본다. 효과적인 인사관리시스템을 통한 현대자동차의 글로벌리더 기업으로서의 발돋움을 기대하며 현대자동차 교육훈련에 대한 분석을 마칠까 한다.
<참고 자료>
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대자동차의 힘 - 진희정, 명성출판사, 2006
세계가 주목하는 현대자동차 왜 강한가 - 장박원, 채움, 2005
현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅
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4) 친환경차 개발로 녹색경영 실행
5) 현대.기아자동차의 디자인 경영전략
6. 현대자동차의 불황을 이기기 위한 경영전략
1) 현대모비스·오토넷 합병으로 부품 계열사 집중 육성
2) 해외생산 줄이고, ‘혼류생산’ 본격화 추진
참고자료
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현대자동차 인재
우선 글로벌기업으로서 외국어는 물론 문화적 다양성을 포용하는 세계화된 마인드를 소유한 진취적이고 도전적인 인재가 필요하다.
또 세계 최고의 자동차를 개발하기 위한 핵심 분야인 연구개발 분야는 자동차가 운송수단
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