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공동모금회신청사업도 재정이 뒷받침되는 기관 등은 우수인력의 확보로 좋은 사업 을 신청하여 지원이 되고, 재정이 어려운 기관은 전문 직원의 확보가 힘들기 때문에 지 원 받기조차 어려워지는 경우가 많다. 공동모금회는 사회복지계의 불
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모금을 기획하여야 한다. 가두모금, 자선바자회, 학교모금, 월급공제방법 등 사회의 각 분야에서 모두 참여할 수 있는 방법을 이용하고 다양한 방법을 개발하여야 한다.
참고문헌
사회복지공동모금회 홈페이지 http://www.chest.or.kr
「사회복지
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사회복지의 역사와 과제, 서울:온누리
박차상(2000), 제주도 지역사회의 복지증진을 위한 사회복지공동모금회의 활성화 방안,제주도사회복지공동모금회 창립2주년 workshop 자료집.
박정임(1996), 사회복지관의 후원자개발 및 관리방안에 관한연
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사회복지공동모금법의 논란 및 문제점
1. 사회복지공동모금법의 논란
사회복지공동모금법(이하 공동모금법) 시행을 둘러싸고 논쟁이 재연되고 있다. 종교계가 불우 이웃돕기 성금을 공동모금하는 것을 뼈대로 한 이 법의 시행 유보를 주장
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및 목적
3) 기관역사
4) 행정구조
5)기관의 현황에 대한 실습생의 견해
2. 기관의 주요사업 및 프로그램
1) 클라이언트 및 대상지역
2) 주요사업내용 (공동모금회법 제5조)
3) 서비스 전달체계
3. 재정구조
4. 자원현황
5. 실습지도
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사회의 외적기능을 강화할 수 있을 것이다.
공동모금회의 경우 관리하위체계라고 할 수 있는 회장이 제도적 체계인 이사회의 구성원이기도 하므로, 이사회의 활동이 공동모금회라는 조직이 존재하는 목적 또는 클라이언트의 복지에 관심을
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공동모금 시기나 여름휴가 동안은 피해야 한다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형
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사회복지서비스의 전달체계를 사회복지의 배분자 간 그리고 배분자와 소비자 간의 조직적인 조정배치과정으로 보았으며, 서비스의 배분자는 전문가, 공사기관, 민간단체, 인보관(隣保館,social settlement)등을 말한다.
사회복지공동모금 운용에
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모금된 재원을 효율적으로 관리 운용함으로써 사회복지 증진에 이바지하기 위해 "사회복지공동모금회법"에 의하여 설립된 민간 비영리조직이다. 우리나라의 공동모금은 1970년 제정된 "사회복지사업법"에 근거하여 1970년대 초에 수년간 운영
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공동체 형성을 위해 지역단위, 광역 단위 활발한 활동을 이어나갈 계획.
참고문헌
사회복지 프로그램 개발과 평가 황 성철 공동체
프로포절 작성의 실제 김 승의 공동체
사회복지공동모금회 우수프로포절 사례집 2011
사회복지 욕구조사와 프
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