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공동모금의 특징
4. 모금 조직과 관리
5. 모금 비용과 비영리기관 마케팅의 기본구조
5-1. 모금 비용
5-2. 비영리기관 마케팅의 기본구조
6. 모금사용의 투명성
7. 비영리조직 구조와 재정확보 지원제도의 문제점
7-1. 한국 사회복지
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모금활동을 벌이기 위한 전문적인 조직 및 인력이 마련되어 국민의 자발적인 참여를 유도해 내야할 것이다. 하지만 지금까지 정부주도로 이루어진 사회복지사업기금이 민간주도의 공동모금제로 전환될 경우 모금의 강제성이나 준조세적 성
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사회복지공동모금회 또는 이와 유사한 명칭을 사용한 자
③ 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 자는 1년 이하의 징역 또는 1천만원 이하의 벌금에 처한다.
1. 제3조제3항을 위반하여 배분결과를 공개하지 아니하거나 거짓으로 공개한 자
2. 제1
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사회복지 서비스 부문의 입법과 개정이 많았는데 1997년 8월 22일의 사회복지사업법 개정으로 \'정신보건법\', \'성폭력범죄의 처벌 및 피해자보호법\', \'입양특례법\', \'일본군 위안부 생활지원법\', \'사회복지공동모금회법\', \'장애인 노인
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입장
-조직 내의 조정·협력을 통한 조직의 목표 설정·달성 과정으로 보는 입장 1. 사회복지행정의 필요성
2. 사회복지행정의 정의
3. 사회복지행정과 관리
4. 사회복지행정과 사회복지조직
5. 사회복지행정의 전망과 동향
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복지 서비스조직이 이와 같이 변화하는 환경에 적응하기 위해서 보이는 양태는 각양각색으로 나타나고 있었는데, 그 중 두드러진 현상 몇 가지를 살펴보면 다음과 같다.
우선 1990년대 이후 미국의 사회복지행정에서 강조되는 것은 재정관리
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모금(개별방문, 우편, 전화교부금-ARS 특별행사 등), 자본모금(예, 건물신축 등을 위한 모금활동), 프로포절(proposal) 제출을 통한 교부금 확보(예, 사회복지공동모금회 배분신청 등)의 형태로 구분할 수 있다.
(6) 정보관리
전산화로 인해 사회복
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재정과 예산의 의의
Ⅱ. 사회복지 조직 재정관리의 특성
Ⅲ. 예산의 의의와 원칙
(1) 예산의 의의와 기능
(2) 예산의 원칙
Ⅳ. 재정관리 과정
(1) 예산의 편성 절차
(2) 예산의 모형
① 품목별 예산제도
② 성과주의 예산제도
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복지사회를 주도적으로 이끌어가는 중추적 역할 정립과 지나친 정부보조금에 의존함으로써 행정의 관료적 통제로부터 탈피해야 한다. 이와 아울러 전국 공동모금회, 한국 사회복지사협회, 한국사회복지학회와 협력적인 관계를 형성하여 한
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사회복지전문요원제도 시행(1987), 사회복지시설 펴가실시(1997) 등으로 공공복지행정 체계가 마련됨
1) 1990년대 이후 : 사회복지행정의 중요성이 인정받고 사회복지행정에 관한 연구 활동이 활발히 진행되었음
2) 1998년 : 사회복지공동모금회 설
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