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사회개발
클라이언트가 8/7 결정권한
정치적 권력강화
클라이언트가 100% 결정권한
()()지역 공동모금회와 테일러 로버츠 이론을 접근시켜 바라본다면 대표적으로 배분사업 중 지정기탁사업을 볼 수 있다. 지정기탁 사업이란 사회복지공동모
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사회개발
클라이언트가 8/7 결정권한
정치적 권력강화
클라이언트가 100% 결정권한
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사회복지법인 자체재원의 육성 Ⅰ. 사무관리
1. 사무관리의 의의와 중요성
2. 사회복지기관의 사무관리 현황 및 개선방안
3. 사회복지사무의 개선
4. 관리정보체계(MIS)의 운용
5. 사무관리의 새로운 경향
Ⅱ. 재정관리
1. 재정관
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복지재단의 사회복지사업 계획서 심사 엄격화, 사회복지공동모금제의 본격 시행.
1995년부터 삼성복지재단 사회복지 사업계획서 엄격 심사.
1998년부터 민간 주도 공동모금제도 시행, 사회복지기관들의 프로그램 관리와 재정관리가 중요한
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재정확보는 현재와 같은 회원수입, 정부보조금의 비중을 줄이고, 공동모금 배분수입, 부동산 임대등 수익사업의 수입, 출판사업 수입을 확대하는 방향으로 나아가야 할 것이다.
(2) 공동모금회와 관계정립을 통한 재정확보
사회복지분야에 있
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사회복지 대책이 강구되면서 그 어느 때보다도 사회복지 행정의 역할이 절실히 요구됨
1998년부터 사회복지공동모금법에 의한 공동모금제도 도입으로 민간사회복지 조직과 재정의 자율성이 강화되는 방향으로 발전
- 사회복지 조직의 평가
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재정
(1) 재정 지원 현황, 재정 운영 현황
(2) Fundraising 상황
6. 자원
(1) 물리적 자원
(2) 인적 자원
(3) 사회적 자원
7. 사업내용 및 프로그램
(1) 목적사업
(2) 수익사업
(3) 주력사업
- 알콜상담사업
▶알콜 사업에 대한 견해
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사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
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사회복지실천론”, 강흥구(2004), 현학사
3. “의료사회사업론”, 윤현숙·김연옥·황숙연(2001), 나남출판
4. “비영리 조직의 기금 모금 전략과 자원개발” 양용희, 김범수, 이창호(1997)
5. “사회복지 물적 자원 개발방안 - 사회복지공동모금회와
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모금활동을 벌이기 위한 전문적인 조직 및 인력이 마련되어 국민의 자발적인 참여를 유도해 내야할 것이다. 하지만 지금까지 정부주도로 이루어진 사회복지사업기금이 민간주도의 공동모금제로 전환될 경우 모금의 강제성이나 준조세적 성
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