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마트는 백화점과 재 래시장이 주도하던 국내유통업계에 굉장한 임팩트를 보여줬다. 컨셉은 Every day low price로써 소비자의 가계비부담을 줄이는데 주력을 두었다. 미국의 월마트가 국내에 상륙 하면서 위기가 될 것이라 예상 했지만, 국제표준
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장기적 매출성장으로 연결시키고 있다. 월마트는 96년 7개국에서 99년 10개국으로, 까르푸는 96년 11개국에서 99년 31개국으로 해외영업국가가 각각 확대되었다.
주요 다국적 소매업체의 해외진출 현황
(2) 새로운 사업기회의 창출
유통업의 글로
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유통업태에 진출할 계획을 가지고 있다.
뿐만 아니라 유통시장 전면 개방에 따라 케이마트 , 월마트, 샘스 클럽, 카푸, 다이에이 등의 유수한 외국의 유통업체들도 단독 도는 합작투자의 형태로 국내시장 진출이 확실시되고 있다. 앞으로 몇
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마트와 풀무원이 ’조인트 비즈니스 플랜(Joint Business Plan)'에 관한 업무협약을 체결하고 처음 시도하고 있다.
[그림 10] 이마트와 풀무원의 공동 상품개발 프로세스
출처 : 매일경제신문
(3) 유통망 다각화
할인점의 골든존(눈에 가장 잘 띄는 판
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월마트 코리아의 진출 배경
3. 월마트 코리아의 전략과 경과
Ⅲ. 월마트의 한국시장 운영과정과 경쟁
1. 월마트 방식
2. 월마트 코리아의 경쟁자들
Ⅳ. 월마트의 한국시장 경영실패의 원인
V. 월마트 철수가 한국유통시장에 남긴것
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장
Ⅳ. 대형할인점의 경영 특성
1. 점포개발
2. 운영형태
3. 취급 상품의 특징
Ⅴ. 대형할인점의 문제점
1. 상품의 구색면
2. 저원가 운영
3. 매장형태 및 다점포면
Ⅵ. 대형할인점의 현황 및 사례
1. 현황
2. 사례
1) E-마트
2) 킴스클
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장보다 상권은 넓지만 해당지역을 커버하는 지역단위의 유통업 체이므로 지역과의 조화가 매우 중요
- 지역주민과 함께 호흡하는 커뮤니케이션 센터의 역할 수행
② 지역주민의 니즈와 가치를 정확히 파악하여 유효한 서비스와 마케팅 실시
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동향 - 모바일 RFID
6. RFID 도입후 기대효과
(1) 각 업종별 효과
(2) 비즈니스 가치 제고
(3) RFID로 촉진화 될 유비쿼터스 시대의 미래상
7. RFID의 문제점
(1) Technology Issue
(2) People Issue
8. RFID의 문제점을 해결하기 위한 방안
(1) 가격 문제
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장을 이끌어 나갈 주력업체로 선정, 육성하는 경영혁신 전략을 구사하고 있다.
월튼 회장은 오랫동안 유통업계의 최강자로 군림했던 시어스가 무너진 이유를 "월마트나 K마트를 진정한 경쟁자로 받아들이지 않았기 때문"이라고 분석했다. "정
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마트 유통업체이다.
이마트는 패션부문 강화를 위해 "타겟"을 벤치마킹하여 프리미엄급 PL 브랜드 ‘#902’를 런칭한데 이어 모든 점포에 별도 샵 형태의 매장을 오픈하겠다는 전략을 세워 국내 최대 데님 편집매장으로 도약한다.
▶ 식품매장/
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