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장진입 후 지속적인 현지화 전략을 추구하여 부품의 현지 조달 확대를 통한 원가절 감을 이루었으며 그 예로 현대자동차와 삼성 컬러 TV의 현지부품 조달 비율이 80이상 에 이르고 있음
2. 애로점
-중소제조업의 진출 여건이 어려움: 진출제품
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현지화 된 연구소를 통해 어느 지역, 어느 유통채널에서도 통할 수 있는 제품군을 보유했다는 강점이 있다.
이러한 로레알의 외부 환경과 내부 역량 분석을 통해 앞으로 로레알이 수행해야할 경영전략 3가지를 제시할 수 있었다. 화장품업계
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현지화를 이룬 기업이 그만큼 성공할 가능성이 높다는 것을 보여주고 있다.
이러한 점들을 고려한다면 외국계 대형 할인업체는 한국시장에 진출 시에 많은 시사점을 얻을 수 있을 것이고, 더 나아가 한국에서 성공을 발판으로 해외로 진출을
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(2) 외부 협력사 및 기술 파트너
(3) 인력 확장 계획
11. 향후 발전 계획 및 로드맵
(1) 기능 고도화 계획 (예: AI 학습 정밀도 향상)
(2) 프랜차이즈 본사 통합 솔루션 확대
(3) 해외 시장 진출 가능성
(4) API 연동 및 타 시스템과의 통합 계획
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장진출을 모색하며 현지화 및 차별화 전략을 강구하고 있다.
이러한 현지화 시스템을 통해 현지 입맛에 맞는 상품 개발과 수출이 이루어졌으나 전반적인 산업이 아니라 전자제품과 식품산업에 한정되어 있다는 한계가 있다. 하지만 한류열
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진입하기 곤란하다는 판단 때문이다. 심양에서의 여러 가지 경험이 많은 도움이 되었고 이를 적용하고 있는 중이다. 프랑스 진출과정은 사례 본문에서 다루었다. 현재 유럽 시장을 중심으로 점진적인 확산을 도모하고 있다. 아직은 본사의 투
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화장품의 경우, 미국에서는 가정방문을 통한 인적 판매가 성공을 거두었지만, 유럽에 진출할 경우 그 유통방식을 바꾸어야 할 것이다. 유럽에서는 가정방문 판매가 매우 곤란하기 때문이다. 더구나 남녀의 접촉을 극히 제한하는 중동 아랍국
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거친다.
* STP 전략은 마케팅 환경이 소비자 중심으로 급속하게 바뀌면서 1:1마케팅 혹은 개인 마케팅(Individual Marketing)과 같은 극단적인 시장 세분화 전략으로 발전하고 있다. 또 한 소비자들과 1:1접촉할 수 있는 수단들이 이용되기
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장은 사실 고만고만한 회사들의 이전 투구 양상이다. 시장은 한정돼 있는데 나타났다 사라지는 브랜드는 수없이 많다. 제일모직과 LG패션, 코오롱 같은 재벌 계열사 정도가 한국 패션 산업의 대자본이라고 할 수 있을 정도다. 그렇지만 이런
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LG
3. 대우
4. 현대
Ⅵ. 스포츠 마케팅의 효과
Ⅳ. 스포츠마케팅의 전망과 과제
제1절 경제적 전환기의 스포츠
제2절경제적 전환기와 엘리트체육의 전망 및 과제
제3절 경제적 전환기와 한국체육의 전망 : 국제체육 분야
⊙ 결 론
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