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전략
1. 벤처경영의 모형
1) 1단계 : 비전과 목표의 설정
2) 2단계 : 기회의 포착과 사업아이디어 개발
3) 3단계 : 전략의 수립
4) 4단계 : 필요자원의 조달 및 조직관리
5) 5단계 : 유지관리 및 수확
2. 성장단계별 경영전략 : 7단계
1) 창업기
2)
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기술인력 도입 방안 강구
라. 중소기업 기술경쟁력 및 정보화 촉진
마. 안정적 경영여건 조성을 위한 자금공급 원활화
바. 중소기업 제품 판로 확대 및 수출 촉진
사. 벤처기업의 지속적 성장기반 구축, 신 벤처 정책 수립 추진
아. 지역균
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벤처기업 창업자금
1) 창업자금 지원개요
2) 지원조건 및 지원범위
3) 지원방법 및 접수처
2. 신기술창업보육(TBI)사업 지원자금
1) TBI자금 지원개요
2) 신청자격 및 요건
3) 신청 및 접수절차
3. 중소기업 기술혁신개발자금
1) 자금의 개요
2
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기술거래시장에서의 기업의 특허활용전략 연구, 서울대학교 Ⅰ. 기업 기술개발
1. 충청권 지역내 산?학?연 협력체제 구축의 필요성
1) 산업체 필요 기술제공
2) 인력 재교육 및 전환교육
3) 실용적 연구 및 교육환경 조성
4) 벤처기업 육
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전략적 제휴가 기업의 생산성에 어떤 영향을 미치는지에 관해 실증적으로 연구하는 것이 매우 중요한 실무적 사안이라고 볼 수 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인터넷 등 첨단산업에서 더욱 두드러지는 전략적 제휴
Ⅲ. 전략적 제휴의 협력적 측
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분석
가. 호텔정보시스템의 도입 또는 이용실태
나. 호텔정보시스템의 구축
다. 호텔 회계정보시스템
라. 호텔 예약시스템
마. 호텔정보시스템의 전략적 활용
바. 호텔정보시스템이 경영성과에 미치는 영향
Ⅲ. 결론
참고문헌
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전략정보시스템
(Strategic Information systems : SIS)
Ⅷ. 물류관련정보기술 시스템
1. POS시스템
(Point of sale : 판매 시점 관리)
2. 자동발주시스템
EOS (Electronic Ordering System)
3. LAN (근거리 통신망; Local Area Network)
4. VAN
(부가가치통신망;Vaule A
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마트
경영정상화에 초점
규범화와 과학적 관리
대량구매를 통한 가격인하
관리층에 대한 전문적인 교육 실시
중국 정부 측과 유대관계 강화
중, 소도시 위주의 확장정책
까르푸
타겟 소비자 설정-> 중산층
철저한 현지화 전략
대도
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기술자 훈련, 부품 공급, 제품 정비, 고객 지원, 보수 및 수리 서비스, 업그레이드 등을 통해 제품의 가치를 유지하고 제고하는 활동이다. 가치 사슬 분석 모형 [Value Chain Analysis Model]
01.가치 사슬 분석 (Value Chain)
02.가치 사슬 분석 (Value
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기술의 특성상 향후에도 지속적으로 벤처기업이 생명공학 관련 산업에서 중요한 역할을 수행할 것이고, 이미 생성된 벤처기업들의 전략적 M&A도 자본형성 및 마케팅 등의 유리성으로 인해 활발히 진행될 것으로 전망된다.
끝으로, 바이오안
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