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관리자(first - line nurse manager) - 수간호사, 책임간호사
2. 기술
1) 실무적 기술(technical skill)
2) 인간적 기술(human skill)
3) 개념적 기술(conceptual skill)
3. 관리자의 역할
1) 대인 관계적
2) 정보적
3) 의사 결정자
4. 간화 관리학 이론
참고문헌
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완전시장 내에서는 우수한 분석결과를 도출
9. 한국 주식시장이 규모면에서나 참여자의 수에서나 점차 완전시장에 가까워지면 서 CAPM모델에 의한 접근이 절실히 필요
Ⅶ. 기업가치평가(EV평가)의 주가수익비율(PER)
Ⅷ. 결론
참고문헌
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기업론
(2) 한국기업의 해외직접투자에 관한 연구 : 우위학습론
3. 90년대 해외직접투자의 추이와 경영성과
(1) 90년대 해외직접투자의 추이
(2) 해외직접투자의 경영성과
4. 사례연구 : 전자 3사의 대형 해외직접투자(M&A)
(1) LG
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론」, 형설
성상현 외(2004), 「격동기, 사람이 경쟁력이다」, 삼성경제 연구소
삼성전자(2005), 「05년 전략 경영회의」
이학종(2001), 「조직개발론, 법문사」,
송상호, 「프로세스 조직의 도입방안」, 논문
삼성전자, 「삼성전자 60년사」
송상호
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조직몰입
1. 조직몰입의 개념
2. 조직몰입과 조직원
Ⅴ.불황기 내부 마케팅 전략
1.커뮤니케이션전략
2.단골고객 유지와 비용절감 효과
3.전략적 측면과 전술적 측면 동시에 접근
4. 조직원의 몰입을 유도
Ⅵ.결론
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경영 전략의 종류
5. 국제 경영 전략의 장점과 단점
Ⅱ. 국제 경영 전략의 필요성
Ⅲ. 국제 경영 전략의 특징
Ⅳ. 국제 경영 전략의 수립
1. 국제 경영 전략의 수립 과정
1) 기업의 철학, 사명 및 목표의 설정
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론회토론문.
유미년(2012) “공기업 성과에 영향을 미치는 요인에 관한 연구 : 공공성과 수익성을 중심으로, 서울대학교 대학원 박사학위 논문.
이홍범(2015) “공기업의 공공성과 기업성이 경영성과평가에 미치는 영향”,석사학위논문, 서울대
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기업경영의 수행성 기준을 상향화 시키고 있다. 특히 앞으로의 디자인의 가치는 기업차원의 전략적 프로세스와 활동에 비중을 두고서 고객을 위한 종합적 가치에 초점을 맞추는 것일 것이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 디자인의 중요성과 디자인경
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론
Ⅱ. 기업소개
1. 기업개요
2. 기업현황
Ⅲ. 아웃소싱 전략
1. 아웃소싱 배경
2. 아웃소싱 과정
Ⅳ. 아웃소싱의 결과
1. 아웃소싱의 주요 성공 요인
2. 아웃소싱의 개선점
Ⅴ. 결론
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기업분석보고서, 김동희
‘12월엔 배당, 배당하면 강원랜드’ IBK투자증권 기업분석보고서, 이선애
http://finance.naver.com/item/main.nhn?code=035250 (검색일자: 2014. 12. 13) I. 서 론 3
II. 기업 소개 4
1. 강원랜드 소개 4
2. 기업개요 4
3. 기업실적
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