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세워진 태평양화학공업사가 아모레퍼시픽의 모태
태평양으로 상호 변경
㈜태평양의 화장품, 생활용품, 식품 사업 부문을 인적 분할하여 아모레퍼시픽 설립
Customer Gift for AmorePacific
“고객의 불만을 회사에 주는 선물(Gift)로 받아들이
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고객의 美와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는
글로벌 기업 AMOREPACIFIC
1945년 설립, 대표이사 서경배
화장품, 생활용품, 건강식품, 녹차를 생산 판매 기업 소개
내수 시장 공략
해외 시장 공략
SWOT
보완점 및 결론
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글로벌시장진출
2.1. 롤리타 렘피카 프랑스 진출 연혁
2.2롤리타 렘피카의 진출배경
2.3 향수시장 진출 당시 상황
[3] 롤리타렘피카의 품질관리와 현지화 전략(4P)
3.1 롤리타렘피카의 품질관리
3.2 롤리타렘피카의 현지화 전략(4P)
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고객의 美와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는
글로벌 기업 AMOREPACIFIC
1945년 설립, 대표이사 서경배
화장품, 생활용품, 건강식품, 녹차를 생산 판매
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)
방문 판매를 통한 국내 환경에 맞는 유통 채널 도입
‘화장품’에 집중하여 관련 없는 계열사 구조조정
다양한 고객의 needs에 부합하는 포트폴리오 확보
판매-구매까지 이어지는 수직적 통합
아모레퍼시픽 자체 기술 연구실 개설
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경
(2) 프리미엄 화장품의 종류
1) 기능성화장품
2) 한방화장품
(3) 프리미엄 판매 채널
(4) 프리미엄 화장품 중심의 주요 업체
1) 아모레퍼시픽
2) LG생활건강
3. 저가 브랜드샵 시장
(1) 저가 브랜드샵 시장의 성장배경
(2) 저가 브랜드샵의
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해외진출을 위해서는 첫째, 공격적 해외진출로 글로벌 기회를 선점해야 한다. 둘째, 국내기업에게 특히 부족한 현지화를 중점으로 추진하다. 셋째, 글로벌 경쟁우위를 확보한다. 넷째, 본국, 본사 중심에서 탈피해야 한다. 아모레 퍼시픽은 199
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브랜드의 출현으로 국내시장에서도 가격경쟁이 치열해져 메이저 업체들마저 초저가 상품시장에 휩쓸리는 상황이 전개되었다.
이러한 상황을 극복하고자 아모레퍼시픽은 해외시장 진출에 박차를 가했는데, 선진국(미국,프랑스)과 후진국(중
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needs
를 파악하여 최대의 효과를 이끌어 낼 수 있도록 한다면 아모레퍼시픽의
목표인 글로벌 화장품 기업 TOP 10 은 꿈만은 아닐 것이다. 1. 기업 및 제품소개
2. 프랑스 진출배경
3. 마케팅 전략
4. 롤리타 램피카의 성과 및 성공요인
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브랜드 선정동기 3
Ⅱ. 기업사명 3
Ⅲ. 기업목표 4
Ⅳ. Environmental Analysis 4
1. Internal Environment 4
2. External Environment 6
3. SWOT Analysis 10
Ⅴ. STP 11
1. Segmenting 11
2. Targeting 13
3. Positioning 15
Ⅵ. 4P Analysis 19
1. Product 19
2. Price 21
3
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