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및 유통, 거래 등과 관련된 법?제도가 여전히 과거의 공급자 중심, 규제 중심 체제를 유지
3) 인적자원의 개발 및 활용에 대한 국가 차원의 종합적이고 전략적인 비전이 부족
Ⅶ. 국가인적자원개발(NHRD)의 추진 방향
Ⅷ. 결론
참고문헌
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및 성공 요인
- 인터넷 쇼핑몰과 제 3물류와의 전략적 제휴
4.국내 물류
- 국내 제 3자 물류업체의 특징
- 국내 물류의 문제점 / 개선 방안
5.결 론
- 전략적 제휴의 성공 요인
- 전략적 제휴의 성과에 영향을 미치는 요인
- 연구 발전 방향 1.개
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및 종업원들의 실천과 적극적인 자세, 노력이 가능해야지만 성공적으로 이루어질 수 있다고 본다.
※ 參考文獻
번호
지 은 이
제 목
출 판 사
출판연도
1
김용범 외2명
생산경영
한올출판사
2002
2
임석현 외2명
생산 운영관리
삼영사
2003
3
이승
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및 기업가치, 한국증권학회, 2011
* 김철중, 기업가치 중심의 경영분석, 명경사, 2009
* 신민식 외 2명, 기업의 사회적 책임 지출이 기업가치에 미치는 영향, 한국금융공학회, 2011
* 심동석 외 1명, 최고경영자 교체와 기업가치, 한국회계정보학회, 2
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특징
3. CRM의 목적
4. CRM도입의 기대효과
4-1 비즈니스 측면
4-2 IT 측면
제3장 국내은행 CRM도입 현황 및 국외 사례분석
1. 국내은행 CRM현황
2. 국내은행의 CRM운영사례
2-1 한국씨티은행
2-2 신한은행
2-3 국민은행
3. 국외사례분
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관리체제를 구축함으로써 선진기업의 이미지를 대외적으로 갖추고, 기업의 의사결정구조를 선진화시키며, 궁극적으로 경쟁우위의 원천을 획득할 수 있을 것이다.
바쁠수록 돌아가라는 속담이 있다. 그러나 생산이 바쁠 때에는 옆을 돌아볼
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관리체제를 구축함으로써 선진기업의 이미지를 대외적으로 갖추고, 기업의 의사결정구조를 선진화시키며, 궁극적으로 경쟁우위의 원천을 획득할 수 있을 것이다.
바쁠수록 돌아가라는 속담이 있다. 그러나 생산이 바쁠 때에는 옆을 돌아볼
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시스템을 통해, 거래처나 고객이 프로젝트의 비용을 대게 만들.
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6) 연도별, 분기별 매출채권회전일수의 증감추세 확인
a. 매출채권회전율 = 매출액 / 평균매출채권(분기초와 분기말 매출채권의 평균 값)
b. 매출채권회전일수 = 36
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생산방식으로 다른 기업과는 차별화된 생산 자원으로 범위의 경제를 일궈 냈다.
그러나 이제 이 생산자원은 도요타만의 것이 아니게 됨으로서 도요타는 그들의 핵심자원을 더욱 강하게 구축해야할 필요가 있다.
6) 정보자원관리
도요타는 고
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및 개정내용
1) 현안
2) 개정내용
Ⅳ. 일본기업의 직능자격 제도
1. 직능자격 제도의 개념
2. 일본기업의 직능자격 제도 도입 배경
3. 직능자격 제도의 기대효과
Ⅴ. 일본 주식장외시장제도의 특징
1. 일본의 증권시장
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