|
론, 기법 및 사례연구
장수용(2008) / 21세기 기업교육훈련 전략, 전략기업컨설팅
한국노동연구원(2006) : 21세기형 인적자원관리, 서울 : 명경사
인적자원 관리의 차별화 전략 / 허진 / LG주간경제, 2009 기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하
|
|
|
론. 학지사.
김은희(2009). 한국기업의 인적자원개발투자 결정요인. 고려대학교 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리 담당자란
2. 인적자원관리 담당자의 역할이란
3. 인적자원관리 담당자의 4가지 역할
1) 전략적 파트
|
|
|
개발에 핵심역량을 집중하는 추세이다. 그리고 경영 전략적 차원에서 투명, 윤리경영이 강조되고 있으므로 새로운 경영환경 변화에 대응할 수 있게 혁신이 요구되고 있다.
- 참고 자료
인적자원관리론 / 김원경 / 형설출판사, 2007
김성수, “21
|
|
|
인적자원개발체제 진단ㆍ평가 및 자문 비용의 기업 부담 비율을 늘리는 것은 기업의 보다 적극적이고 능동적인 제도 참여 유도에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 판단된다.
Ⅷ. 결론
조직 내외부의 변화와 우리나라 특유의 환경으로 인하여 기
|
|
|
인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 서술하였다.
II. 본 론
1. 확보관리
인적자원개발이란 조직 구성원들이 조직의 전략적 목표를 달성하기 위하여
|
|
|
개발을 위한 교육요구분석에 관한 연구’, 석사학위논문
이용근(2002), ‘인적자원개발을 위한 자동차 영업직의 핵심역량에 관한 연구’, 석사학위논문
권대봉(1998), 산업교육론
윤호영(2006), ‘인적자원개발을 통한 인적자원역량강화방안’,
|
|
|
인적자원개발 전략과 대학생의 진로선택의 관계에 있어서 진로인식의 조절효과에 관한 연구
노태일(2001) 평생교육을 통한 인적자원개발 방안에 관한 연구
김학수(1998).「인적자원관리의 전략적 성격과 이론」. 마산 : 경남대 출판부.
김 훈
|
|
|
확보하거나 발휘하기가 어려움
- 중략 - 제3장 인적자원관리제도의 역사
제11장 성과관리(2) : 전략적 성과관리
제13장 보상 및 사기관리(2) : 후생복지
제15장 복무관리(2) : 이익보호 측면
* 각 장별 출제예상문제 제공 (해설포함) *
|
|
|
론
Ⅱ. 인적자원개발(HRD)의 개념과 변화추세
1. 인적자원개발(HRD)이란?
2. HRD분야의 대표적인 정의
3. HRD 환경변화의 전략적 접근
Ⅲ. 인적자원개발(HRD) 패러다임의 변화와 특징
Ⅳ. 기업교육 중심 새로운 인적자원개발(HRD)유형과 기법
|
|
|
개발은 지식을 형성하기 위한 가장 중요한 수단으로 인식되고 있다. 목 차
--지식기반사회의 지식경영을 위한 인적자원 개발방향--
I. 서 론 3
II. 지식경영과 전략적 인적자원 개발체계
|
|
메뉴펼치기
