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자원 : 자체의 주어진 양과 질의 한계가 있기
에 이들 자원의 확장, 개발 불가능
인적자원 : 자연적인 성장, 성숙은 물론 오랜기간걸쳐
개발될 수 있는 많은 잠재능력과 자질보유
모방의 어려움
- 기술과 반대로 모방하기 어렵다
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인적자원관리의 전략적 성격과 이론」, 경남대학교 출판부.
박기찬(1997), 「연봉제하의 전략경영을 위한 팀업적평가」, 한국능률협회.
박기찬(2000), 「디지털@경영혁신」, 명경사.
박기찬(2000), "전략적 인적자원관리의 개념과 실천", 경상논
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Human Resource Management, Integration, Devolvement, Fitness Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
2.1 인적자원관리의 개념과 전개
2.2 우리 나라 인사제도의 내용과 발전방향
2.3 HRM의 전략적 통합과 위임수준평가에 대한 연구제시
Ⅲ. 결 론
참고문헌
Abstract
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인적자원 가치에 대한 인식이 인적자원 지표관리에 미치는 영향. 명지대학교 박사학위 논문. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 인사관리(personnel management)란?
2. 인사 관리의 원칙
3. 전략적 인적자원관리 관점에서 본 승진제도
4. 인사관리의
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인적자원관리의 역사가 깊은 한 부분이다. 가장 대표적인 노사관계관리 관련 제도로 노동조합을 들 수 있다. 노동조합은 노동자의 자주적 조직으로, 노동자의 의견을 경영에 적극적으로 활용할 수 있도록 하는 통로이다. 그러나 노동자가 일
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것이 임금관리의 목적이 될 수 있다. 또한 임금관리는 근로자의 근로의욕을 향상시켜 기업의 목적달성에 이바지 하도록 하는 동기요인으로서 그 목적을 가진다.
하지만 임금은 노동의 대가임과 동시에 근로자의 생활비가 되기 때문에 생활을
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인적자원개발론 학지사 2003.5.26.
조봉구 저 강사양성실무 진한도서 1995.3.1 Ⅰ. 본론
1. 조직이 컨설턴트를 활용하는 이유
가. 외부 환경 변화에 대한 대처
나. 인적자원의 위기
다. 관리자와 현장 감독의 컨설팅 기술부족
라
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, 韓國政策硏究院, 2008」
『4차 산업혁명 시대의 조직개발론, 신형재, 권용만, 최광우, 북넷, 2017』
『인적자원개발론, Richard A. Swanson, 학지사, 2010』 1) 조직개발의 필요성
2) 조직개발의 발달단계
3) 조직개발의 과정
4) 참고문헌
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전략적 인적자원관리의 중요성은 한층 더 높아 졌다. 무한경쟁의 시장경제 환경에서 생존하기 위해서는 기업의 내외부적 환경도 많은 변화가 있었는데, 그 중에서 기업 내부적으로 종업원들의 인적 자원관리형태도 많이 변화하고 있다. 기업
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인적자원관리, 서울: 삼영사
emars analyst 김민영, 생활문화기업으로 변신에 성공한 CJ, e-book, emars
장원섭(역)(2003), 인적자원개발론, Jerry W. Gilley ;Steven A. Eggland: Ann Maycunich
류종현(1996), 기업교육 프로그램 평가에 관한 연구, 학위논문, 서울: 연세
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