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시장, 중소 유통업체 등은 신업태의 성장에 밀려 부진을 면치 못하고 있다. 재래시장의 매출액은 2004년 35.4조원에서 2006년 30조원으로 감소하였다. 향후에도 이들로부터 고객의 이탈은 지속될 것으로 보인다.
<소매업태별 향후 영업전략>
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시장조사
1. 가장 자주 이용하는 백화점
2. 상품과 매장 구성
3. 매장 환경
4. 불만처리
5. 교통
Ⅴ. 백화점의 연봉제
1. 연봉재계약 시기 및 절차
2. 실시효과 및 추진방향
Ⅵ. 백화점의 명품관
1. 롯데
1) 입점브랜드 층별 특징
2) 매출
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5. EU
Ⅵ. 한·미 FTA 반대의견분석과 대책방안 및 전략
1. 한·미 FTA 협상에 대한 찬반 의견
2. 한·미 FTA 반대의견분석과 대책방안
3. 한·미 FTA 체결에 따른 우리산업의 향후 진로와 전략
4. FTA체결에 따른 대응전략
Ⅶ. 결 론
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실패에 기인한 것이라 생각한다. 즉, 대한민국이 가지고 있는 소비자들의 성향과 시장이 가직 특성 분석에 실패했으며, 기존 대한민국의 기업이 가지고 있는 제품들과 대비해 메리트가 없었음을 의미한다.
현재 우리나라에 들어온 글로벌 경
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한국 시장에 뛰어들었지만 현재 야후는 시장 점유율 하락으로 당황하고 있다. * 다국적 기업에 관하여
* 다국적 기업의 한국 시장 진출
* 한국 내 다국적 기업의 양극화
* 글로벌 전략에 대한 시사점
* 로컬 역량의 과소 평가
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Marketing Management, 8 (2), 124-135.r, (1979) 1. 프롤로그
2. 신제품의 의미와 세스코 선정이유
3. 세스코는 어떤 기업인가?
4. 세스코의 시장 환경과 경쟁사 분석
5. 세스코의 성공요인
5-1 국내 유일의 해충 관련 연구소
5-2 방제 시스템
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마케팅 전략으로는 더 이상 복잡다양해진 현재 소비자들의 욕구도 충족시킬 수도 없는 것이다. 이러한 측면에서 이마트는 더 이상 가격을 위주로 한 마케팅 전략과 획일화 된 점포 운영 시스템으로는 소비자의 기대에 부응하지 못할 것이다.
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시장은 상위3사(이마트, 홈플러스. 롯데마트)가 80%가 넘는 시장점유율을 가지고 있을 정도로 독점적이다. 또한 상위3사의 매장의 수 또한 7개의 매장을 가지고 있는 코스트코와는 비교조차 되지 않는다. 목차
기업소개 02
업체현황 04
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이마트
▣ 홈플러스
▣ 롯데마트
▣ 월마트
▣ 까르푸
▣ GS수퍼마켓
5. PB상품 시장의 현황
1. 도입~2000년까지의 PB 상품 시장
1)PB의 등장 배경
① 경기불황(IMF 외환위기)
② 대형 할인점들의 성장 & 경쟁
③ 소비자 니즈의 다양화
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글로벌 경영 마인드를 갖고 있는 경영자라면 사업의 계획, 진행시에 당연히 이루어져야하는 요소인 것이다.
마찬가지로 휼륭한 해외 호텔 경영자로 거듭나기 위한 노력에는 반드시 그 나라의 문화를 전반적으로 이해하고 받아들이려 하는 노
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