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IBM(아이비엠)의 E비즈니스(이비즈니스, E-biz)
1. e-비즈니스를 새로운 기업 전략으로 선택하고 모든 사업의 초점을 맞춤
고객과의 접점이 인터넷으로 이동함에 따라 기업의 업무 수행방식도 인터넷을 중심으로 전개됨
시장과 직무 수행방식의
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e-business의 핵심이다. 지금, 즉 현재가 가장 중요하다. 모든 것이 신속하게 준비되고 또 실행에 옮겨져야 승산이 있다. 인터넷 스피드를 항상 염두에 두고 비즈니스를 해야 한다.
Ⅹ. 향후 인터넷비즈니스(E비즈니스, 이비즈니스, E-BIZ)의 제고
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IBM(아이비엠)
Ⅴ. 미국 기업 델컴퓨터
1. Matching Dell
2. The personal computer industry
Ⅵ. 미국 기업 인텔(Intel)
Ⅶ. 미국 기업 선마이크로시스템즈
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. 선과 아폴로의 비교
6. 선의 부진
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E 비즈니스 정보암호화, 21세기사
◇ 황하진, 고일상 외 1명(2010), 전자상거래와 E 비즈니스, 경문사
◇ BUSINESS 집필진 저, 바른 역(2009), E 비즈니스 역량 개발, 비즈니스맵 Ⅰ. 서론
Ⅱ. E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 개념
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IBM의 Intelligent Miner, SAS의 Enterprise Miner 등이 대표적이다. 이와 같이 개발된 데이터마이닝 툴을 전자상거래에 이용한 사례로는 미국의 'Blue Martini Software'가 1999년 3월에 개발한 E-Merchandising System을 들 수 있다. 이 시스템은 공급자와 소비자가 다(
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e북 편집팀(2012), 삼성출신 잘나가는 CEO열전, 조선이북
○ 최지은(2010), 한국 IBM의 유연근무제도, 경총 노동경제연구소 Ⅰ. 일본 기업 캐논(Canon)
Ⅱ. 일본 기업 소니(Sony)
Ⅲ. 미국 기업 IBM(아이비엠)
1. 인터넷 실험
2. 기술팀
3. 문화팀
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비즈니스 모델 분류 체계 개선 및 실태분석, 한국경영정보학회
한국정보통신진흥협회(2000), 21C 인터넷 비즈니스 모델, 영진닷컴 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인터넷비지니스모델(이비즈니스모델, E-biz모델)의 유형
Ⅲ. 인터넷비지니스모델(이비즈니
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IBM의 핵심업종 변경
-PC/메모리칩 사업→컨설팅 솔루션사업
-침체된 PC산업 대신 과감한 주력사업변경
(생존을 위한 유연성 발휘)
ㆍ고정관념을 버리자
-생각 및 발상의 전환
-생각지도 못한 곳에서의 새로운 쓸모의 발견
ㆍERICSSON사의 멀티미
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전자 결재화
- 결재 양식 및 단계 반으로 감축
- 주요 프로세스 혁신
- 인사 및 업무관리 운영 관리 지침 작성
< 전문가 경력 >
- IBM 공인 전문가(ICP)
- ICP 심사분야 ;
· 사업기여도
· 기술력
· 경험/경력
· 고객만족
· 전문가적 기여도
- 전
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IBM의 지식경영 사례
1. 암묵지(Implicit Knowledge)와 형식지(Explicit Knowledge)의 대결
2. 다운사이징과 생산성 향상 - 지식경영의 중요성
3. 기존 지식의 재활용과 경영시스템
4. 전문가집단
5. 인센티브와 성과측정제표
Ⅴ. IBM의 e-비즈니스 사례
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