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전자상거래에서 물류분야를 어떻게 지원할 것이냐는 노력여하에 따라 성공하는 기업과 실패하는 기업이 판가름 날 것으로 보인다. Ⅰ. 서 론
1. 회사 소개
2. 연 혁
3. 조직 구조
4. 운송 ․ 물류업에서의 현황
Ⅱ. 본 론
1. FedEx
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전자상거래(open EDI)로 나설 때에도 큰 장점이다. 세계 속에서 가장 싸고 품질이 좋은 상품을 제공할 수 있는 상대방을 찾을 수 있는 것이다. 이렇게 하여 일종의 완전시장을 만들어 경쟁을 촉진하고, 결과적으로 소비자의 이익을 증진시킬 것
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마케팅 전략
2. 알리익스프레스(AliExpress)
1) 중국 제조업 기반의 저렴한 상품 공급망
2) 글로벌 판매 네트워크 구축 노하우
3. 아마존(Amazon)
1) AWS(아마존 웹 서비스)의 기술 장벽
2) 방대한 고객 데이터와 개인화된 서비스
Ⅲ. 참고문헌
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3. 전략 3: 데이터를 통합하고 데이터와 애플리케이션들을 데이터센터로 옮긴다
4. 전략 4: 신기술을 적극적으로 받아들인다
5. 전략 5: 고객을 셀프서비스 하도록 한다
6. 전략 6: 직원을 셀프서비스 하도록 한다
Ⅸ. 결론
참고문헌
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경영체제 확립
4. MRO시장의 격돌
5. 제조업체 중심의 공급망 관리(SCM) 확산
6. e비지니스 비중이 고객관계관리(CRM)으로 점차 이전
7. 무선(Mobile)인터넷 비지니스 본격 추진
8. 협업전자상거래(C-커머스) 도입
Ⅹ. 결론 및 시사점
참고문헌
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전자상거래도 EDI중심에서 벗어나 점차 인터넷을 수용하고 있는 추세이다. 많은 기업들이 내부 정보시스템을 인터넷 기술을 이용하여 통합하고 있으며, 이러한 인트라넷(Intranet)을 거래관계에 있는 기업으로 확장시킨 엑스트라넷(Extranet)이 일
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전자상거래도 EDI중심에서 벗어나 점차 인터넷을 수용하고 있는 추세이다. 많은 기업들이 내부 정보시스템을 인터넷 기술을 이용하여 통합하고 있으며, 이러한 인트라넷(Intranet)을 거래관계에 있는 기업으로 확장시킨 엑스트라넷(Extranet)이 일
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전자상거래가 고객을 만족시키면서 성공하려면 결국 유 통, 경영, 금융, 무역 방식에 구조적 변화를 야기 시켜야 할 것이다. 이에 따라 이 에 대비하는 기업에게는 기회가 올 것이고, 대비 없는 기업에게는 위기가 올 것이 다. 또 한편, 제조업
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시스템의 변경이 있는 경우, Manual 내용의 변경을 손쉽게
- CALS는 초기의 국방업무, 제조업분야에서 민간산업부문, 서비스를 포함한 전 산업부문으로 확산되고 있음. CALS는 일종의 전사적인 정보화노력이며, 경쟁력 강화를 위한 기업통합과 가
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데이터마이닝 기술이 결정적인 기여를 할 것으로 기대된다. 인류의 오랜 숙원인 '무병장수'는 데이터마이닝과 같은 정보기술의 든든한 뒷받침없이는 요원한 일이다. 1. 의사결정지원시스템을 이용한 300GB 데이터의 활용과 고객 서비스
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