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전자상거래 9
(8) 비즈니스 다운사이징 9
(9) 리엔지니어링 10
(10) 동시공학 12
(11) 리스트럭처링 12
(12) 고객만족 경영 12
(13) 스피드 경영 13
(14) 정보시스템 다운사이징 13
(15) 가치분석 14
(16) 패러다임 경영 14
(17) 핵심역량 경영 14
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비즈니
스 모델과 패러다임의 변화에 맞는 조직의 근본적 변화가 지속적 성장의 기초를 마련해
줄 것이다.
[참고자료]
● 김국현/ 웹 2.0 경제학/ 황금부엉이/ 2008
● 박관희/ 경영정보시스템 개정판/ 이프레스/ 2007
● 이준기/ 웹 2.0 비즈니스 전
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사이버스페이스(Cyberspace)
기업디자인 전략의 이해
아마죤 (Amazon.com)의 성공사례 분석
[그림]
디자인 경영의 차원
기업이미지의 통합관리
Corporate Design 통합의 단계별 적용 요소
신제품과 서비스 개발 과정과 제품이미지 통합의 기
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비즈니스산업전략
1. e-비즈니스형 기업경영·업무 프로세스로의 전환을 촉진
1) 대·중·소 기업간 e-협업인프라 구축방안 마련
2) 산업부문의 차세대 e-Network 인프라 구축
2. 안전하고 편리한 e-비즈니스 환경 조성
1) 전자거래의 안전성 확보
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Business Model Component/Appraisal; BM은 적합한가?
1) BM 분류체계; Commission Based Model
2) BM Component 분석 및 평가
3) 쿠팡은 운영적 비용을 감당할 수 있는가
4) 쿠팡의 수익구조는 장기적 성장이 가능한가
5) 소비자의 만족을 지속할 수 있는가
4. CA Mod
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모델 개발을 위해 커뮤니티 공간에 상거래를 추가할 것으로 예상된다. 즉, 커뮤니티와 쇼핑이 통합되는 개념인 것이다. 이렇듯 오픈 마켓은 향후에도 성장을 지속할 것으로 예상되지만, 시장이 활성화 될수록 자칫 과다한 경쟁, 출혈경쟁으로
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비지니스 전개 모델
모든 비즈니스가 그러하듯이 인터넷 비즈니스의 궁극적인 목적은 이익의 극대화이다. 이익을 내지 못하는 기업은 지속적인 성장이 불가능하고 결국에 문을 닫을 수 밖에 없다.
성장기이지만 방만하게 전개할 수는 없다
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비즈니스화 되다 -- 비즈니스로 되다 -- 재미 없다라는 등식이 성립되기 쉽다. 비즈니스에 의해 스포츠가 왜곡된다는 것도 같은 맥락이며 비즈니로 하는 과정에서 재미없는 상태로 변질되는 것은 어디에 있는지는 매우 미묘한 것이 다. 한계를
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사례
성공사례(1)
다음커뮤니케이션의 개요(1)
다음커뮤니케이션의 개요(2)
다음커뮤니케이션의 개요(3)
다음의 비즈니스 모델
다음카페 개요
다음카페 트랜드
왜 성공하였나(1)
왜 성공하였나(2)
성공사례(2)
디시인사이드의 개요(1)
디
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급성장
2-3 P2P금융의 사업모델
2-4 P2P업체들의 취급실적
2-5 핀테크 (Fin-Tech)
3. 왜 ‘제휴’인가
3-1 적용 법의 차이
3-2 법적 제제와 그 사례
4. '저축은행-P2P업체‘ 제휴 사례
4-1 ‘저축은행-P2P업체’
4-2 그 외 사례(은행)
5. 결론
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