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비정규직의 임금관리는 직무급이나 성과비례 인센티브 방식으로 임금을 지급할 수 있고 작업이 단순하여 근로시간이 곧 성과로 연결되는 경우에는 근로시간에 따라 비례적으로 임금이 결정되도록 하는 것도 가능하다. 정규직근로자의 직무
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비정규직을 육성한다면 이들의 직무몰입도와 생산성을 높일 수 있을 것이고 이직율도 획기적으로 감소시킬 수 있을 것이다.
9. 결 론
선진국들의 경우 고용계약의 자율성을 높이고 비정규직 근로자의 사용규제를 완화하는 등 노동 유연성을
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자와 기간제 계약 또는 파견계약을 반복하여 이용하는 것을 금지하고 이를 위반한 경우에는 기간의 정함이 없는 근로계약 또는 직접 고용한 것으로 본다는 의제조항을 둔다.
ⅵ) 비정규직 규제입법의 실효성을 보장하기 위한 조치를 강구한
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비정규직 근로자의 사기개선과 계속적인 확보로 회사에 대한 헌신과 기여를 유도하기 위해서는 이들이 특히 필요로 하는 복리후생에 대해 검토할 필요성이 있다.
마. 인간관계 및 노사관계
가장 먼저 개선해야 할 것이 비정규직근로자의 의
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및 시정에 관한 문제 해결
근로자와 사용자간의 근로관계에서 차별의 유형으로 나타날 수 있는 문제는 임금, 근로조건, 사회보험 혜택 여부의 차별 등이 있다. 그리고 위 사항은 정규직이냐 비정규직이냐의 근로형태를 따질 필요 없이 무조건
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근로 형태별)
참고문헌
1. 양은열, [비정규근로자의 유형별 실태와 보호방안에 관한 연구], 숭실대학교 노사관계대학원: 석사논문, 2005
2. 김주수, [비정규직 노동정책에 관한 연구: 정책적 쟁점 및 해결방안을 중심으로], 숭실대학교: 석사논문
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자금 투여로 인한 모든 부담이 서민층에게 고스란히 돌아갔다. 이외에도 이러한 일련의 과정에서 정규직 근로자가 비정규직 근로자로 대체되었고, 이에 매력을 느끼고 있는 기업은 이를 더욱 확대해 갈 것이 분명하다. 이러한 현상이 국민의
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자료, 08-03-06
”의 책이 있다. ‘출산 및 육아로 인해 경력이 단절된 여성의 재취업 지원을 강화하기 위해 나이, 경력, 학력에 구애를 덜 받고, 직업훈련을 통해 재진입이 가능한’ 직종이랍시고 내놓은 직업들이 거의 대부분 비정규직 노동자
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비정규직 사용이 특수성의 핵심으로 자리 잡고 있다.
둘째, 비정규직 문제를 해결하기 위해서는 사업장 실태에 대한 관리감독 강화, 비정규직 노동자에 대한 동일노동 동일임금 원칙 적용, 노동권 보장을 위한 사회보장제도 확충을 통해 해결
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근로자들에게 드는 임금을 손해라고 생각하면 안 된다. 그들을 정규직으로 채용함으로써 생기는 이득을 통해 기업은 더 경쟁력을 갖출 수 있다. 이러한 좋은 예로 부산은행과 현대증권을 들 수 있다. 부산은행은 비정규직 보호법의 시행에 앞
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