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과제에서의 경험이 큰 계기가 되었습니다. 당시 저는 팀 리더로 선정되었고, 과제를 이끌어 가야 하는 상황이었습니다. 과제의 중요한 부분을 맡았던 팀원이 중간에 아프게 되어 과제 마감일이 가까워지자 팀원들 간의 갈등이 발생하고, 여러
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과제가 주어 졌을 때, 실행을 옮기는데 까지 많은 어려움을 겪곤 하지만 저는 우선 빠르게 실행하고 문제점들이 발생 했을 때 해결 해나가는 편입니다. 실행력은 부지런한 자세와도 연결이 된다고 생각하는데, 어려서부터 부모님께서 강조하
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과제 혹은 업무를 진행할 때, 자신의 약점을 구성원들의 강점을 통해 보완하여 좋은 성과를 낼 수 있었던 경험이 있습니까? 당시 상황을 간략하게 기술하고, 자신의 약점은 어떤 것이었는지, 왜 그렇게 생각했는지, 그리고 구성원들의 강점과
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과제를 수행하시면서 본인의 부족한 점을 발견하고, 이를 개선하기 위해 노력하여 성과를 내신 경험을 다음의 세부항목에
따라 작성해 주십시오.
[Situation & Task] 당신이 맡았던 업무 또는 과제와 이를 달성하는데 부족했던 점은 무엇이라고
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행정 구현
⑦ 빅데이터 분석을 통해 객관적이고 효율적인 행정업무 추진 기반 마련
⑧ 소통과 협업이 가능한 개방형 업무환경 조성 행정업무의 효율성 진단을 위한 구체적인 도구로서 행정업무 진단 매뉴얼 구축
기대효과 / 제언
지방자
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사회에서 글쓰기와 말하기 능력은 필수라고 생각합니다. 이런 저의 성향과 특기들이 접목되어 미래사회를 이끌어 나가는 핵심 인재로서 큰 도움이 될 거라고 생각합니다.
지원동기 및 입사 후 포부 (1200자 이내)
‘서비스 업의 기린아(麒麟兒)
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중간에 쉬는시간이 30분 주어졌습니다.
논술은 간단한 사례와 함께 하나의 논제가 주어졌습니다. KBS 논술은 직렬별로 문제가 다 다른데, 기획행정-상경도 이 분야와 관련된 문제가 나왔습니다. 의외로 시사적이고 평이한 논제가 나와서 약간
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사회와의 긴밀한 협력이 경쟁력의 핵심입니다.
Q12. 스트레스 상황에서 업무 효율을 유지하는 방법은 무엇인가요?
업무를 우선순위에 따라 체계적으로 처리하고, 중간중간 휴식으로 집중력을 유지합니다.
Q13. 농업 관련 법률이나 정책에 대해
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중간에 포기하고 싶었지만 제가 스스로 목표를 세워 도전한 것인 만큼 중도 포기하게 된다면 앞으로 어떤 도전도 쉽게 하지 못할 것이라 생각하며 마음을 굳게 먹었습니다. 1. IBK캐피탈에 지원한 동기와 IBK캐피탈에서 이루고 싶은 본인의
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행정의 전문성을 갖추기 위해 관련 법·제도와 정책 기획 역량을 더욱 강화할 계획입니다. 특히 디자인 관련 국가R&D사업 기획과 공공사업 평가 방법론을 체계적으로 학습하고, 이를 통해 정책-산업-디자인의 연결점을 만드는 중간전문가로 성
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