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사합니다. 1. 면접의 목적과 개념
2. 면접의 조건
3. 사회복지면접의 종류
⑴ 정보수집면접 ⑵ 사정면접 ⑶ 치료적 면접
4. 사회복지실천 면접의 기술
<1> 헵워스와 라슨(Hepworth & Larsen, 1986: 129~151)
<2> 존슨(Johnson,1989:189~193)
5. 다양
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면접을 진행한다. 면접은 면접관이 결과의 100%를 좌우하는 일방적인 시장이다. 그래서 지원자로서는 준비사항 수십 가지를 신경 쓰는 것보다 면접관의 판단방식 한 가지를 간파하는 것이 더 중요하다.
참고문헌
* 국내 대기업의 인재경영 사
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충족시키기 위해서는 평소에 잘 아는 사람과 면접을 하는 것이 적합하다고 판단하였다. 덕분에 간단히 사정을 하고 문제에 개입하는 과정을 연습할 수 있었다.
하지만 불가피하게 이러한 과정에서 이중관계(Dual Relationship)의 문제가 발생하였
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사의 발전을 이끌어 내고 더불어 장기적으로 제 스스로의 역량을 키워 나갈 수 있는 미래 지향적인 인재가 되고 싶습니다.
세계는 지금 예측이 어려운 변화의 구도에 놓여 있습니다. 국가 간의 무역 장벽이 없어지고 있으며 이러한 변화의 물
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국어 실력 부족한 자기 소개서
4) 커닝 실력이 뛰어난 자기 소개서
5) 애매모호한 내용
6) 장황한 경력사항
Ⅵ. 면접 주의사항
1. 면접이란
2. 입사서류를 통해
3. 외모를 통해
4. 질문과 대답을 통해
Ⅶ. 자주 나오는 기본적인 면접질문
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사나 개인적 경험을 면접과정에서는 나타내지 않도록 한 다.
⑥ Casework 과정이 진전되어 Rapport관계가 생기면 Client가 그와 같은 때에 Worker는 거기에 말려들어서 자기의 의견을 길게 말하는 일이 없도록 주의해야 한 다. 도리어 솔직 간단한 대
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국의 사관학교나 항공요원을 채용하는 시험에서는 수험생을 극한 상황에 몰아넣고 그 사람이 어떻게 반응하는가를 알아보는 시험이 행해진다고 한다. 최근 우리나라의 입사시험에서도 많은 회사가 \'강압식 면접\'이라 해서 의식적으로 수험
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면접성공사례>
●당당함이 무기= 여행사에 지원한 K씨. 면접관이 “체력이 좋아보이지 않는데 야근을 할 수 있느냐”는 질문에 “면접관님은 체력으로 일하십니까? 저는 정신력으로 버팁니다”라고 대답했다. 결국 K씨는 입사에 성공.
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면접실에 타인이 들어올 때 절대로 일어서지 말라.
동종업계나 라이벌회사에 대해 비난하지 말라.
인사관리자 책상에 있는 서류를 보지 말라.
농담을 하지 말라. 쾌활한 것은 좋지만 경망스런 태도는 취업에 대한 의지가 부족하다.
대화를 질
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면접은 그리 길지 않습니다. 5~7분가량 걸리는 듯 합니다. 아마도 인원이 많아서 인 듯 합니다. 그 뒤엔 같은 조분들 끝날 때까지 기다리다 다 같이 다시 8층으로 올라가 시험을 봅니다.
2. 적성검사
60분에 70 문제 다양합니다. 국어부터 수학(조
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