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기업의 부족한 R&D인력을 값싸게 활용하는 등 인력구조의 고도화 도모
(5) 혁신적인 기업의 창업지원
- 좋은 아이디어를 가지고 기업을 창업하거나 운영하는 신기술 사업에 대한 과감한 지원 필요 미국 프랑스 등 선진국은 창업을 중시하는 방
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기업의 원활한 기업승계
근래 우리나라 중소기업계에 중요한 관심사로 떠오르고 있는 문제가 가업승계의 문제이다.
이는 우리나라 경제개발이 활발히 이루어졌던 1960년-70년대 창업한 경영 1세대들이 이제 고령화에 따라 현업에서 은퇴해야
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창업수요대응.
- 벤처기업 워크섀 개최로 벤처기업 경영사례 분석기회 확대
○ 대학내 교수, 분석원 창업유도(실험실 벤처 창업)
- 휴직 및 겸직 허용, 실험실 사업자등록 및 공장등록 허용
- 대학내 개발기술의 상업화 장려, 창업실적 분석평
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관, 보험사업자, 체신관서, 여신전문금융회사 및 신기술사업투자조합, 기술신용보증기금, 중소기업창업투자회사 및 중소기업창업투자조합, 신용보증기금
6. 농어촌특별세의 비과세
1) 근거
농어촌특별세법 제4조 제3호
2) 세액감면
- 창업중
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바이오 클러스터
4. 경북 포항 : 하이테크형 산･학･연 협력 모델
Ⅲ. 시사점
1.구성주체간 역할구분
2. 역할별 담당주체
3. 분업형 네트워크의 형성
4. 환경변화 대응과 조직･문화 공유
<참고문헌>
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창업자나 경영자가 동업자, 부하직원, 나아가 거래 파트너에 이르기까지 사람들의 인성을 꿰뚫어 볼 수 없다면 어떤 사업을 하든지 간에 성공하기 어렵다는 것을 알아야 한다. 특히, 벤처기업은 소수의 인력으로 운영되어야 하기 때문에 인성
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창업의 경영 전략
1. 창업의 경영 전략
1) 창업시 거시적인 기업 환경 변화를 주목하여야 한다.
2) 창업의 시기를 잘 포착하여야 한다.
3) 창업자의 자질과 경영 능력을 냉철히 판단하여야 한다.
4) 사업계획의 철저한 준비와 타당성을 점검
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정보 제공업, 번역사업, 소규모의 통신 판매 사업 등은
점포가 없이도 창업할 수 있는 사업들이다. 무점포 사업은 사업 자금 조달이 어려운 처
지에 있는 사람들이 특별한 관심을 가지고 고려할 가치가 있는 창업 형태이다.
6. 기업 매입(M&A)
사
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정보의 확보 등 다양한 부분을 함께 고려해야 한다. 이러한 노력은 유망벤처기업으로 성장할 수 있는 밑거름으로 작용하게 될 것이며 투자에 따른 수익금이라는 결과도 얻을 수 있을 것으로 본다. 따라서 창업자는 자신의 목적이나 목표에 알
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산업의 해외 진출 전략
2. 솔루션 등 S/W 산업의 해외 진출 전략
3. 컨텐츠 산업의 해외 진출 전략
4. 하우리의 해외진출 전략 및 현황
5. 각 국가별 특성에 따른 차별화 전략
6. 정부의 활성화 방안
7. 기업의 활성화 방안
Ⅵ. 결론
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