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제가 지키고 싶었던 것은 ‘공정하게 만들어낸 결과에 대한 자부심’이었습니다. 결과적으로 저희는 수정된 보고서로 수업을 마무리할 수 있었고, 교수님께서도 ‘진정성 있는 자료 구성’에 대해 긍정적인 평가를 주셨습니다. 이 경험은 저
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첫째, 재단은 선제적 리스크 분석 시스템을 강화해야 합니다. 과거 연체 이력, 업종별 부도율, 지역별 경기지표 등을 결합해 신용등급과 보증 여부를 동적으로 조정하는 ‘AI 기반 조기경보 체계’를 도입한다면, 부실 위험군을 사전에 분류하
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학과 학생으로 구성되었습니다. 문제는 같은 단어를 써도, 의미가 전혀 달랐다는 점이었습니다. ‘타깃’이라는 단어를 마케팅 담당자는 연령층이라 해석했고, 영상 담당자는 카메라 앵글이라고 이해했습니다. 작은 오해들이 겹쳐져 프로젝
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마트 : 물건구입때 주위사항을 써놓아 가장 자신에게 알맞은 제품을 고를수 있게하고 제품 구매시 유의사항 / 제품의 특징을 설명해 놓았음
롯데마트 : 가전제품 A/S 센터를 두어 당사에서 구입한 물건을 교환/환불할수 있게 하였음
☞ 소결론
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롯데마트는 타 브랜드와는 다르게 중소기업과의 협력과, 새로운 것을 추구하여 앞으로 나가려는 시스템 측면으로 브랜드 이미지를 긍정적으로 구축하고 있으며, 이는 소비자들로 하여금 롯데마트에 대해 긍정적 이미지를 제고하여 지속적인
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롯데마트 부평점 지정장과의 인터뷰 기사
1. 롯데마트 부평점의 출점 배경?
박 점장 : 부평동에 롯데마트을 출점하게 된 중요한 동기는 유동고객이 많기 때문이다. 서울을 제외한 수도권 지역에서 유동인구가 가장 많은 편이고, 부평동에서도
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롯데마트 부평점 지정장과의 인터뷰 기사
1. 롯데마트 부평점의 출점 배경?
박 점장 : 부평동에 롯데마트을 출점하게 된 중요한 동기는 유동고객이 많기 때문이다. 서울을 제외한 수도권 지역에서 유동인구가 가장 많은 편이고, 부평동에서도
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롯데마트 부평점 지정장과의 인터뷰 기사
1. 롯데마트 부평점의 출점 배경?
박 점장 : 부평동에 롯데마트을 출점하게 된 중요한 동기는 유동고객이 많기 때문이다. 서울을 제외한 수도권 지역에서 유동인구가 가장 많은 편이고, 부평동에서도
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롯데마트,홈플러스)
-롯데마트의 마케팅 전략
-홈플러스의 마케팅 전략
(5) 세기업의 차이점 분석
(6) 소비자 인식조사 결과분석
(7) 설문조사 결과분석
3. 결론
(1) 이마트의 성공과 마케팅전략
(2) 이마트 향후전략제안
부록
[부록1]
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제조업체 상호 재고 감소
- 서비스 수준 향상 (결품 개선)
- 상품흐름의 균일화에 따른 운영비 절감 기여
- 주문단계, 창고면적 축소 1. 기업소개
1.1 유한킴벌리
1.2 롯데마트
2. SCM 소개
2.1 SCM도입배경
2.2 SCM추진계획
2.3 유한킴벌리
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