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않은가? 그저 남들이 하는대로 따라만 하지 않는가를 생각해본다. 남을 따라해서는 답이 나오지 않는다. 나의 방식대로 밀고 부치면서 새로운 원을 창조해낼 때까지 도전하면서 살아야 한다. 그것이 제로 투 원을 만들어가는 길이다.
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기업은 하루 아침에 이루워진 기업들이 아니다. 그들은 모두 제로 투 원을 행했기 때문에 지금도 계속 정상에서 달리고 있는 것이다. 이러한 기업들처럼 제 2의 페이팔, 아마존 등이 나타날 수는 없지만 그들 기업을 능가하는 기술만 만든다면
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어떻게 기업을 이끌 수 있는지를 말해주었다.
1에서 N으로 가는 무한대의 싸움이 아니라 0에서 1으로 가는 것이 아니라 0에서 1을 창조해내는 독점이야지 스타트업 기업을 제대로 이끌 수 있다. 그래야지 기업이 성장해나갈 수 있다. 비록 초기
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. 그리고 이러한 기업들을 모방해서는 이러한 기업을 못 만들어낸다는 것에 대해서도 그는 말했다.
우리가 지금 해야 할 것은 자연독점을 할 수 있는 기술을 창조해내는 것이다. 그리고 어떻게 조직을 꾸리고 어떤 전략을 가지고 해야 하는지
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직원들과의 협동도 중요시했다. 단순히 기술만을 중요시한 것이 아니라 브랜드 전략 등에 대해서도 언급하였다. 그래도 물론 중요한 것은 독점기술이 아닐 수 없다. 구글과 미국 항공사들과의 비교를 통해서 독점을 해야 이윤을 남길 수 있다
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