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많이 의존하는 비일상화된 기술은 분권화와 관계가 깊다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 조직구조와 기술(우드워드의 이론)
Ⅲ. 조직구조와 기술(페로의 이론)
Ⅳ. 조직구조와 기술(톰슨의 이론)
Ⅴ. 기술 분류의 통합
Ⅵ. 기술과 조직구조
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이론
의 특징으로는 다음과 같다.
(1) 기술과 조직구조에 관한 연구
기술혁신에 따른 직무 및 작업조직의 변화와 관련하여 지금까지 기
술과 조직구조의 관계에 관하여 어떠한 연구가 이루어져 왔는가에 대
해 살펴볼 필요가 있다.
1. 우드워드
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조직효과성을 촉진하고 비용을 최소화할 수 있는 조정장치를 필요로 한다.
3)연구의 평가 1.목 표 관 리 (M B O)
2.조 직 문 화
3.페스틴저의 인지 부조화 이론
4.조직에 관한 여덟 가지 정의
5.신고전이론 : 의사결정장치로서의 조직
6.체
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조직구조와 조직체성과와의 관련을 연구하는 과정에서, 조직체의 생산기술이 조직구조와 성과에 작용하는 역할이 매우 큰 것을 발견하고 이를 토대로 ‘기술-조직구조-성과’의 상호관계에 관한 상황이론을 제시하였다.
연구결과
- 조직이
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조직구조에 영향을 미친다.
수직적 분화 분권화 정보통제 등의 역할도 축소되거나 다르다. 조직이론 가운데 상당수 이론은 어떤 규모의 조직에도 적용이 가능하지만 어떤 개념들은 적용하기 어렵다. 어떤 개념이 그러냐 하는 것은 조직마다
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