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: SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로 - 김근애, 경희대 경영대학원, 2004
유니크로 방식 - 나기노 준죠, 심재섭 역, 2001 1. 브랜드 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 전략 제안
7. 결론 및 전망
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유니클로와 질샌더의 콜라보레이션 사례분석
1. 유니클로 회사소개
2. 유니클로의 마케팅전략3. +J
4. 유니클로X질샌더의 콜라보레이션 목적
5. +J 런칭사례와 그결과
6. 성공원인분석
(1) 디자이너와 동일한 가치 추구
(2) 고객만족에 충실
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시작으로 영국 영업 개시
- 2002년 9월 상해시에 2개소를 시작으로 중국 영업 개시
- 2005년 9월 한국 영업 개시
- 2005년 9월 미국과 홍콩 영업 개시 1.기업 소개
2.기업 연혁
3.유니클로의 위기와 CEO
4.SPA란?
5.진출 현황 (세계 / 한국)
6.
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5) 유연한 기업구조
6. 성공요인 및 전략
1) 매장운영의 표준화
2) 최상의 소재
3) 최고의 브랜드 구축
4) 고객과의 유대감
5) 유니클로의 SPA
6) 인사체계정비
7) 글로벌화
8) 성공적인 마케팅
Ⅲ. 결론
7. 사례연구를 통해 학습한 점
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진출한 이유와 중국 상해를 선택한 이유에 대하여 각각 설명하시오.
2. 중국의 경영환경을 고려한 이마트의 현지화 전략을 설명하시오.
3. 현지화 전략과 세계화 전략에 관한 이론을 고찰하고 중국 이마트 사례를 도출하시오.
4. 이마트가 중
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성공적인 개최 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SM entertainment 소개
2. SM Entertainment 중국 진출 배경
3. SM entertainment - 중국 진출 현황 및 경영성과 분석
4. 경쟁자 분석 - JYP entertainment
5. 바람직한 중국 현지경영 전략도출
Ⅲ 결론
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진출 상황, 그리고 태평양의 중국시장 내 위치를 살펴보고 이에 따른 향후 전략을 도출하였다.
태평양은 국제 화장품 시장에서는 20위권 내에 들지만 이것은 주로 국내 시장에서의 판매액에 의한 것이 대부분이다. 이제 진정한 글로벌 기업이
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진출 상황, 그리고 태평양의 중국시장 내 위치를 살펴보고 이에 따른 향후 전략을 도출하였다.
태평양은 국제 화장품 시장에서는 20위권 내에 들지만 이것은 주로 국내 시장에서의 판매액에 의한 것이 대부분이다. 이제 진정한 글로벌 기업이
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소개 (SWOT / 경쟁력분석)
2) 구매자, 재화, 분석
3) 주요 경쟁자 분석
3. 진출 시장별 투자 타당성 분석
1) 제 1시장 – 중국, 인도
2) 제 2시장 – 동남아 _ 베트남, 미얀마
4. 새로운 마케팅 제안
1) 인도 진출전략의 한계 및
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도출
3. 신 시장개척
1) 신 시장 선정이유
2) 신 시장 진출방법
3) 신 시장 경영전략
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