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백제 문화제’
3. 담당시군의 평가 및 진단
1) 관광자원 활용
2) 축제 프로그램 활용
3) 웹 사이트의 활용
4. 담당시군의 축제 및 이벤트관련 정책의 제안
1) 관광자원 활용의 자체적 방안
2) 인터넷을 이용한 개선방안
5. 결론
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위해 보다 안전한 서비스를 제공해야 할 것이다. 1. 제주항공 기업소개
2. 저가항공서비스의 개념
3. 제주항공 서비스마케팅 사례연구
4. 제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 제주항공 미래방향제시
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관광산업을 발전시켜 동북아 관광허브를 실현해 나간다는 계획이다.
한편 동남권관광협의회는 지난 2001년 7월 부산·울산·경남 3개 시·도지사와 해당 시·도 관광협회장 및 관광관련업체, 관광전문인 등으로 구성해 관광객 유치 증대와 관광
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분석 13P
2. 수익성 분석 19P
Ⅲ. 사업화 전략 21P
1. 차별화 전략 21P
2. 마케팅 전략 22P
3. 성공 포인트 23P
4. 향후 발전방향 23P
Ⅳ. 부록 24P
1. 창업 시 준비 및 유의사항 25P
2. 체크리스트 26P
3. 기타 참고사항 27P
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마케팅을 통해 국가에 대한 이미지 및 브랜드가 상호 시너지효과를 일으킬 수 있도록 다른 산업분야와의 연계 마케팅 추진과 외교적 지원도 관계 부처들과도 긴밀히 협조해야만 한다. 앞으로도 민관이 협력하여 한류를 계기로 한 문화산업
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한류 열풍의 발전
한류 열풍의 전개과정
3. 한류열풍의 현재
한류의 현황
아시아를 넘어 세계로
드라마ㆍ영화 뜨면 관광지도 뜬다
문화현상에서 사회현상으로
신한류(新韓流)의 바람
4. 한류 열풍의 장점
경제적인
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브랜드화
2. 문화콘텐츠의 해외시장 진출의 필요성
제5장 문화콘텐츠의 해외시장 진출 사례
1.〈난타〉의 기획
2.〈난타〉의 마케팅
3.〈난타〉의 해외시장 진출 전략
4.〈난타〉의 해외시장
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팅의 의의
● 문화 마케팅의 국내외 사례
■ (주) PMC 의 난타
● (주) PMC
● 난타 탄생 배경
● 난타의 특징
● 마케팅 전략
● 성공 요인
■ 문화 마케팅 측면에서의 난타
● 해외시장 진출
● 외국인 관광객 유치
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브랜드 호텔들이 국내에서 성공하기 위해서는 외국인 고객들을 확보하고 유지하는 것도 중요하지만 내국인들을 위한 마케팅 전략도 필요하다고 생각한다. 국내에서 외국계 유명 호텔들은 끊임없이 외래 관광객들을 유치할 것이고 또 그렇게
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관광객 감소를 초래할 수 있다. 지금 당장은 한류 열풍등으로 국내외 관광객이 줄을 서고 있지만 머지 않아 잊혀져갈 것이다. 그러므로 다른 문화관광 요소를 더욱 적극적으로 홍보하고 개발함으로써 장기적인 비젼을 제시하여야 할 것으로
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