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중국내수시장에서 어려움을 겪고 있는 중소규모의업체간의 협조체제의 강화를 정부 또는 시가 직접 유도하는 것이 중요하다.
둘째로 진출업체를 위한 공동 연락창구의 설치가 필요하다. 지역별.업종별로 우리진출업체의 공동연락창구를 설
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중국 cn.nongshim.com
Global Marketing Management
중국을 뒤흔든 한국인의 상술 - 조평규, 한성출판기획, 2005
China Marketing - 김용준, 박영사, 2004 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT분석
4. STP분석
5. 4P분석
6. 진출 초기의 마케팅전략
7. 마
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시장진출 경험이 없고 또한 중국의 회사 설립, 인가, 세무 규정 및 절차에 대해서도 잘 모르기 때문에 브랜드 라이센싱 전략으로 우선 중국의 실정을 파악하는 것이 중요하다. 초기에는 삼성의 브랜드 파워에 기대야 하지만 에버랜드 자체의
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시장 사이즈, 경쟁 상황)에 맞는 경쟁력 있고 차별화된 제품을 개발, 지속적으로 중국 시장의 성장 가능성을 모색하는 것이 가장 큰 과제일 것이다.
<참고 문헌>
세계일류상품성공비결 - 오리온 초코파이,정병기,식품음료신문,2005.10.17
대
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시장에의 진출은 선택이 아니라 필수이다. 다행히 적잖은 국내기업들이 이미 중국시장에 진출했거나 진출하려는 계획을 가진 것으로 알려져 있음은 긍정적이다. 다만 개별업체의 중국시장 진출은 과거 선발업체의 진출사례와 성공·실패사
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중국 시장 외에는 다른 기회를 찾기 어려운 시점에서 현 난국을 탈출할 수 있는 절호의 기회가 된다. 국내 기업들이 수 년 전부터 중국 시장에서 성공과 실패의 경험을 축적해 온 관계로 진출 의지만 확고하다면 가능성은 충분하다고 보여진
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시장 공략 시에 고려해야할 유일한 시사점이라고 보지 않는다. 철저히 준비하더라도 그 당시 진출 국가의 시장동향, 당국 정부의 법적인 제재 등으로 인해 실패한 사례가 많기 때문이다. 사례 선정시 후보였던 국내 게임회사 넥슨의 중국진출
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중국 시장 외에는 다른 기회를 찾기 어려운 시점에서 현 난국을 탈출할 수 있는 절호의 기회가 된다. 국내 기업들이 수 년 전부터 중국 시장에서 성공과 실패의 경험을 축적해 온 관계로 진출 의지만 확고하다면 가능성은 충분하다고 보여진
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중국 시장 현황
5-1. 중국의 제과시장
5-2. 대중국 브랜드 전략
6. 중국 진출
6-1. 중국 진출 과정
6-2. 초기 중국 시장 진출에서의 어려움 및 문제점
6-3. 중국 진출을 위한 동양제과의 전략 (마케팅, 유통)
6-4. 해외 글로벌 정책
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시장 공략기획 ‘동방신기(東方神起)’ - 노그림, emars, 2005
동방신기, 동방의 별이 된 다섯 전사 - 박주연, 미르북스, 2005 1. Introduction
2. 중국 시장 분석
3. 중국 진출 배경
4. 중국 진출 SWOT 분석
5. 중국 진출 성공요인
6. 향후 과제와 전망
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