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중국 상하이 현지로 옮겼다. 운영에 있어서 철저히 현지화해 중국 소비자들의 쇼핑을 더욱 편안하게 하려 도모한 것이다.
다섯째, 안정 경영보다는 공격적인 경영확대에 나섰다. 2008년 중국 11호점인 상하이 차오안점을 내면서 신세계 이마트
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점 '이마트'의 중국 진출기", 2012년 10월 24일, 한국패션협회 KFA, 2015년 12월 6일 검색,
http://koreafashion.org/_Html/information/foreigndisplay_view.asp?cataIdx=802&boardId=story&clientIdx=197&num=160&pageNum=8&SrchItem=&SrchWord
14. 이학선, "실패에서 배운 이마트, 해외전략 바꿨
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점포)
1998.02 이마트 식품가공센터 오픈 (국내 할인점 최초 식품가공 센터)
2003.02 한국 유통업체 최초 금탑산업훈장 수상
2004.06 중국 이마트 2호점 상하이 루이홍점 오픈
2004.08 이마트 온라인 쇼핑몰 오픈(www. Emart.co.kr)
2005.06 누적 고객 10억
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중국의 장기 성장 전망
□ 장기성장의 원천
□ 중국 경제 60년의 시기별 변천
□ G2 로의 부상
□ 중국의 성장과 동아시아 경제통합
□ 중국에 진출한 우리 기업
Ⅲ. 이마트, 중국에 가다 14
□ 국내할인점 부
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Ⅰ.서론
Ⅱ. 오리온의 중국 진출 성공 사례
ⅰ. 기업소개
ⅱ. 중국 진출 배경 및 동기
ⅲ. 중국 진출 현황
ⅳ. 중국시장에서의 성공 요인
Ⅲ. 이마트의 중국 진출 실패 사례
ⅰ. 기업소개
ⅱ. 중국 진출 배경 및 동기
ⅲ. 중국 진출
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이마트는 중국시장으로 지속적인 진출해 나아가고 있다. 하지만 중국시장을 뛰어넘어 미국이나 유럽시장 진출에도 나서야 한다고 생각한다. 이마트는 미국의 월마트와 프랑스의 까르푸를 국내 시장에서 몰아내는데 일조를 한 할인점이다.
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이마트가이제한국내점포 확장에서는신경을쓰지않을것”이라는해석도있다. 연세대오세조교수(경영학부)는“월마트나까르푸의예가있기때문에,외국유통업체는한국진출에신중해질수밖에없을것”이라면서“한국시장에오더라도할인점이아
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점이 결정적 패인으로 작용했던 것이다.
- 월마트의 실패 -
월마트의 한국 진출은 1998년 프랑스계 할인점 체인이었던 한국 마크로를 인수하면서 부터였는데 당시 매장은 4개였다. 월마트가 한국 시장에 늦게 진출한 이유는 많이 알려졌다시피
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점이 악재가 됐다. 중국과 중국인의 특성을 제대로 파악하지 못한 채 한국에서의 이마트를 고집한 것이 실패요인으로 작용한 것이다.
둘째, 현지 인력 관리가 제대로 이뤄지지 않았다. 중국과 중국인의 특성을 제대로 파악하지 못한 채 매장
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이마트 중국진출로 주제를 정하고, 자료조사를 하기 전까지만 해도 이마트의 중국진출은 ‘성공’인줄 알았다. 하지만 현실은 달랐다. 현실은 ‘실패’였다. 현재 중국 유통시장에서의 이마트의 위치는 100위권 밖이며, 그나마 남아있던 점포
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