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정보화 조직의 경우 소수 국 단위의 정보화 부서를 가진 경우도 있었지만 계단위의 부서가 대다수를 차지하였다.
참고문헌
함만봉 저, 지방자치발전론, 한국학술정보 2007
김용웅, 차미숙 외 저, 신 지역발전론, 한울아카데미 2014
정일환, 김정
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지방자치단체의 차원의 지역정보화 마스터플랜이 조속히 수립되어야 한다.
5)지역정보화 추진주체간 적절한 역할분담
지역정보화의 추진이 성공하기 위해서는 추진주체간 적절한 역할분담체제가 확립되어야 한다. 중앙정부는 시드(seed)형태
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정부와 지방자치단체 사이에서 조직의 이익이 충돌되고, 행정과 시민의 관계에서는 정보공개와 사생활 보호의 가치가 대립된다. 지방자치단체의 입장에서 전자지방정부는 지역사회의 정보화 수준을 향상시킴으로써 능동적으로 지역경제의
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지방정부의 이념과
당위성 등에 관한 긍정적 변화를 유도해야한다. 화상회의나 원격교육이 행정
의 모든 업무에 활용되면, 공무원의 정보화교육에서 많은 시간과 비용을 절약
할 수 있으며, 또한 지역적 제약을 극복하여 교육효과를 높일 수
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지역정보화의 추진현황은 정부주도하에 추진되고 있는 관계로 지역간의 배분형상을 뚜렷이 엿볼 수 있다. 그러나 이러한 정부주도하의 정보화 추진은 언제까지 지속될 수는 없는 것이다. 즉, 직면한 지방자치시대에 대비한 지역역할 강조의
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