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인재경영 사례 연구\", 고려대학교 경영대학원 석사논문, 2020 1. 서론
2. 본론
2.1. 조직문화 개선을 통한 인재 확보
2.2. 합리적인 보상체계와 복지 확대
2.3. 직무 중심의 인재 관리 전략
2.4. 장기적인 경력개발 지원
3. 결론
4. 참고문헌
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두산인프라코어(대우중공업)
1. 모집?채용?선발제도
1) 인턴사원제도
2) 채용내정제도
3) 산학 장학제도
2. 승진?승격제도
1) 발탁인사제도
2) 전문직제도
3. 임금제도
1) 직능급 임금제도
2) 고과 상여금제
4. 인사고과제
참고문헌
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채용
(1) 채용방법
(2) 채용지원 및 인재유치 프로그램
4. 글로벌 인재육성
(1) 핵심인재 육성체계
(2) 신입사원 교육체계
(3) 인재육성 프로그램
(4) 교육기관
(5) 산학연계 프로그램
5. 문제점과 대안
(1) 글로벌 인적자원관리의 경향
(2)
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신입사원을 채용하며, 2023년에는 전년 대비 채용 건수가 20% 증가하였다. 또한 두산은 글로벌 1. 두산 인적자원관리 개요
2. 인재 채용 및 선발 전략
3. 교육 및 역량 개발
4. 성과 관리 시스템
5. 보상 및 동기부여 체계
6. 조직문화
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채용 채널을 활용하고 있으며, 최근에는 2023년 기준으로 신입사원 채용 규모가 연간 1,200여 명에 이른다. 또한, 포스코는 공정한 인사평가와 성과에 기반한 보상체계를 구축하여 직원들의 업무 만족도와 동기 부여를 높이고 있다. 특히, 포스
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지원 프로그램
4. 성과평가와 능력개발(MPD)
① 목표와 기대행동 커뮤니케이션, ② 관찰과 기록
③ 업무수행 코칭, ④ 경력개발 코칭
⑤ 능력개발 지원, ⑥ 종합평가
5. 보상이 확실한 동기부여
① 연봉 조정, ② 승진체계, ③ 직능평가
④
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채용제도
6직급
신입사원
채용
전형절차 : 1차 전형 → 2차 전형 → 3차 전형 → 최종전형
-1차 전형 : 어학성적 및 관련 자격증 기준 서류 전형
-2차 전형 : 전공필기시험 (전공 80% 상식 20%)
-3차 전형 : 논술, 인성·적성검사, 면접 (개별 , 집단토
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Recruitment
자기증명채용제도
- 해당 직무를 수행하는데 필요한 역량을 검증할 수 있는 자료와 지원동기를 홈페이지에 등록
- 증명자료 평가를 합격한 지원자는 경영자 면접을 통해 최종합격 여부가 결정
- 신입사원과 경력 모두 지원이
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지원하고 업무의욕을 북돋우며 열정과 재량권을 부여해야 한다. 고정관념을 벗고 기존의 규정에 의문을 제기함으로써 창의적 아이디어를 수용하는 것이 중요하다. 정보는 상사에게만 보고하는 것이 아니라 부하와 함께 나누는 것이다. 자기
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동기와 역량을 끌어냈고, 대외적으로는 외국 기업이 주는 부정적인 이미지를 극복하였다.
중국 이랜드의 최근 10년간 매출액 조선일보 www.chosun.com
중국 매출액 및 매장 수 추이 이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr
9. 이랜드의 중국 시장에서의 성과
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