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동기 부여 프로그램을 운영하며 직원들의 성과와 만족도를 높이기 1. 서론
2. 기업 개요
3. 직원 동기부여의 중요성
4. 선정 기업의 동기부여 방안 개요
5. 보상 및 인센티브 제도
6. 교육 및 자기개발 지원
7. 조직 문화 및 소통
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삼성·CJ·SK·포스코 順
(http://www.kukinews.com/news/article/print_info.asp?arcid=0920594552.txt)
13. D.A.DeCenzo AND S.P.Robbins, Human Resource Management(Hoboken,NJ : wILEY,2005)
14. 조직행동론(제11판 스티븐 로빈슨 지음 , 김지성 박기찬 이덕로 옮김)
15. 삼성 경제 연구소(http:
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동기부여를 갖게 됨을 보여준다. 둘째, 지속적인 자기개발과 직무능력 향상을 지원하는 교육훈련 프로그램을 확대하는 것도 중요하다. 현대자동차는 연간 교육 예산을 전년도 대비 20% 증액하여 직원들의 역량 강화를 유도했으며, 이에 따라
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[ 한보종합건설]
[ 한신공영]
[ 한일그룹]
[ 해태그룹]
[ 현대건설]
[ 현대그룹]
[ 현대자동차]
[ 효성그룹]
직종별 면접예상질문 - 인문 분야
직종별 면접예상질문 - 이공계 분야
직종별 면접예상질문 - 예능/공통 분야
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4. 삼성
5. 삼성물산
6. 삼성테스코
7. 한솔전자
8. DPI(노루표 페인트)
9. 현대자동차
10. 신세계
11. IBM
12. 애경유화
13. HSBC
14. 웅진그룹
15. 대상
16. 온미디어
17. LG상사
18. LG
19. SK
Ⅴ. 인재 관리에 있어 기업의 문제점
Ⅵ. 결론
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쌍용특유의 노사문화 정착(조직과 제도)
5. 자원과 기술
1) 쌍용이념을 전파하는 리더십과 의사소통증진
2) 쌍용문화창달을 위한 교육과 인사
Ⅲ. 대기업(재벌) 현대그룹
1. 복지 및 문화지원
2. 사회체육지원
3. 교육투자
4. 기타 사회활
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자동차 그룹의 쌍용 자동차 인수)
1. 기업 개요
2. 인수 과정 및 경과
3. 실패요인 분석
Ⅲ. 결론
참고문헌
표 그림 목차
<표 1> 중국 해외직접투자의 시기별 특징에 따른 추진 과정
<표 2> 중국의 대륙별 진출기업 수 및 비중
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지원을 하고 있다. 사내 개선 및 품질혁신 활동으로 ‘6시그마’ 개선활동, 협업팀(CFT) 운용, 가치공학(VE) 제안 및 원가절감 운동을 전개하고 있으며 사내 개선사례 발표 대회와 포상 실시로 동기부여 및 활성화를 유도해 품질과 생산성 향상
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삼성, 흥국, 교보, 대신, 신한, 럭키, 금호, SK, 한일, 동양, PCA, 동부, 메트라이프, 알리안츠, 뉴욕, 라이나, AIG, 푸르덴셜, 프랑스, 카디프, ING
손해보험회사 (15)
동양, 신동아, 대한, 그린, 쌍용, 제일, 삼성, 현대, LG, 동부, 교보자동차, 서울보증,
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자동차의 지속가능경영 사례, 한국환경경영학회
ⅳ. 유정열(2009), 르노삼성자동차의 환경경영시스템, 한국인정원
ⅴ. 이홍(2007), 현대자동차 성장과정의 추적과 의미해석, 한국인사관리학회
ⅵ. 한국인터넷전문가협회(2012), 쉐보레 Ⅰ. 현
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