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중국의 소매판매액을 보면 세계에서 가장 큰 중국 시장의 성장잠재력을 알 수 있다. 또한 중국은 거대한 시장으로의 상권 잠재력이 크고 문화적으로 한국과 비슷하기 때문에 적합한 진출대상국으로 평가되고 있다. 이마트는 중국에서의 생존
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진출의 배경과 현지화 전략을 이해하는데 큰 도움이 될 것이라 생각했기 때문이다. 또한 미국의 세계적 1위 마트인 월마트의 한국 현지화 전략 실패와 비교하여 한국의 유통업체인 ‘이마트’가 중국에서 어떠한 현지화 전략을 펼치고 있는
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마케팅 전략을 내세웠다고 할 수 있다.
이 두 기업의 해외진출 핵심 전략을 표로 간단하게 정리해서 나타내어 보면 아래와 같다.
까르푸의 한국 시장 진출 전략
E마트의 중국 시장 진출 전략
진출 전략
표준화 전략
현지화 전략
소비자
심리
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국 화장품기업의 중국시장 마케팅 전략에 관한 연구 -(주) 아모퍼시픽을 중심으로-”, 목포대학교 경영학과 석사학위논문, 2015년.
18. "[이코노미플러스] 친디아 누비는 코리안 전사들[5] 정민호 중국이마트 총경리", 조선닷컴, 2009년 11월 21일&nbs
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Ⅰ. 서론
1. 기업 소개
2. 선정 동기
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 진출배경
1) 유통환경의 변화
2) 이마트의 등장 배경과 사회 경제적 효과
2. 이마트 중국 진출 전략
1) 시장 환경 분석
2) 중국 진출 전략
3) 중국진출 초기
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중국 진출을 희망하는 기업들은 절대로 우리의 조급증을 중국 사업에 대입하였다가는 반드 시 실패한다고 하여도 과언이 아니다.
사전에 철저한 시장조사를 통해 중장기적으로 선점할 수 있는 지역을 선택할 필요가 있다. 경쟁이 치열한 대
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마케팅’
한국경제 ‘유통시장 大변혁’ 백화점; ‘홈플러스’ 설립 2년 만에 빅 3 진입
국내 할인점시장 현황과 성장전략/ 정연승/ 삼성경제연구소
‘세계 2위 까르푸 10년만에 철수채비 이유는?’ 한겨레 (2006-03-23)
XFN ‘ 월마트, 올해 중국
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시장에 진입하였을 경우라면 초
(1) 기에 누구보다 빠르게 공격적인 전략을 사용하여 사세를 확장 할 필요성이 있다.
(4) 까르푸는 중국시장에 진출하여 매장관리를 현지인들에게 맡기고 지속적인 교육훈련을 실시
(1) 하였으며 중국인 중간관
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이마트는 중국 사람들에게 바로 중국 이마트 상하이점은 중국기업이라는 인식을 심어주는 것으로 집약하고 ‘우리와 다르다고 해서 남의 것이 아니다라는 점을 중국 소비자들에게 강조하였다. 그결과 까르프와는 다르게 중국시장에 빠르게
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마케팅, 그리고 각 국 문화에 맞는 경영전략으로 각국의 내수시장에 빠른 침투와 막대한 영향력을 끼치게 되었다. 진입 장벽이 높을것이라는 예상과 달리, 중국에서도 길지않은 시간내에 가구시장 점유율을 빠르게 점령하는등 엄청난 저력을
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