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및 현지 기술수준을 감안 하여 부분품수입방식을 선택하였으며
베트남은 현지 전자부품산업의발전과 국산화율 제고를 위해 요소부품조달방식을 선택하였습니다. 1. 개요
2. 진출 전략
3. 현지화 전략
4. 향후과제및 대응방안
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사의 재무구조
접근가능성의 용이성
무역규제 완화
유통구조의 폐쇄성
일본내 소주회사들의 난립
문화적 차이 Ⅰ.서론
기업소개
2. 일본시장 진출배경
Ⅱ.본론
1. 진로소주의 일본진출
2. 일본시장의 SWOT분석
3. 마케팅
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사
(2) 경쟁자 분석
1) 직접 경쟁자
2) 간접 경쟁자
(3) 추이
3. 마케팅전략 분석
(1) SWOT분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)
(2) STP분석
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 목표시장선
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사 회 . 문 화
사회, 문화, 경제적 이점
SWOT 분석
문제점 : 치안상의 문제 & 사회 문화 경제적 문제
남아공 수출입 동향
남아공 주요 수출입 품목
韓-남아공 교역 동향
對 남아공 투자 관련
시장진출 성공사례분석
시장진출 실패사례분석
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한국 자동차 산업
3) 대우 자동차의 폴란드 진출
- 폴란드의 투자 환경
- 대우 - FSO의 진입 전략 목표
- PSO 및 PSC 인수
- 현지화의 어려움
- 본격적인 현지 경영
Ⅲ. 결론
1) 대우자동차의 폴란드 진출성과
2) 대우자동차의 현재와 미래
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실패사례가 다발하면서 M&A에 대해 회의적인 분위기가 형성된 것도 사실이지만, M&A는 구조조정, 신기술 도입, 사업 전개를 위한 유용한 경영수단임은 확실하다. 글로벌 경제하에서 M&A에 소극적으로 대응하는 것은 중요한 경영수단의 하나를
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감소
넥슨 경영의 문제점
① 고객 센터 및 GM에 관한 문제
② 높은 캐쉬아이템과 실패한 마케팅
③ 표절논란
④ KOSDAQ에 넥슨이 없다 NEXON을 말한다
NEXON의 전략과 이에 대한 문제점
세계시장의 흐름 분석
NEXON의 글로벌화 전략
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글로벌 자동차 회사의 중국진출
① 폭스바겐(Volkswagen)
② GM(General Motors, 通用汽車)
③ 혼다(Honda) 1.현대자동차 회사소개
2. 중국 자동차 시장
3. 해외시장의 문화적 환경 분석
3-1. 중국 시장에 맞는 마케팅전략
3-2. 중국 자동차 시장의
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사회 공헌이라는 경영이념을 추구하고 있다.
경영원칙
① 법과 윤리를 준수한다.
② 깨끗한 조직문화를 유지한다.
③ 고객, 주주, 종업원을 존중한다.
④ 환경, 안전, 건강을 중시한다.
⑤ 글로벌 기업시민으로서 사회 책임을 다한다.
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사, 2005
○ 이지평·김영민, 미래경영 글로벌경영, 럭키금성경제연구소, 1994
○ 윤순봉·장승권, 열린 시대 열린 경영, 서울 : 삼성 경제 연구소, 1995
○ 잭 웰치, 잭 웰치 끝없는 도전과 용기, 청림출판, 2001
○ KOTRA, 잘 나가는 브랜드엔 국경이 없
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