|
두배)
패션브랜드: 셀린느, 지방시, 펜디, 겐조 등
화장품: 디오르, 겔랑 등
주류: 모에샹동 등
루이비통의 비중-
40%(총매출), 80%(순익) -LVMH 그룹 현황
-세계 명품산업 성장의 배경
-장인정신과 원칙
-루이비통의 마케팅전략 분석
|
|
|
로운 식생활 문화를 채택하도록 할 수 있는 세계화 전략은 무엇인가를 찾아내는 것은 그것 자체가 매우 중요한 전략이 된다. 네슬레는 이의 대응 전략으로 \'글로벌 브랜드\' 전략을 채택하여 네슬레의 기업 브랜드와 수많은 제품 브랜드를 글
|
|
|
브랜드관리는 최고경영자의 의지가 그만큼 중요하다고 할 수 있다.
앞으로 브랜드관리는 현재보다 더 정교함을 필요로 한다. 새로운 제품을 출시하거나 신규사업에 진출하고자 할 때 브랜드확장의 문제도 발생하기도 한다. 그만큼 시장이
|
|
|
브랜드경영을 통해 세계최고를 유지
2. 브랜드가 高附加價値 創出의 根源
1) 소득수준이 향상되면서 브랜드가 소비자의 상품구매 기준
2) 브랜드는 산업의 고부가가치를 실현하는 결정적 수단
3. 글로벌 브랜드가 世界市場을 支配
1) 세계
|
|
|
스포츠 마케팅의 적절한 이용
4) Threat(위협)
- 반미주의, 환경운동의 확산
- 패스트푸드 업체의 과다 경쟁심화
- 비만의 급증과 웰빙라이프 스타일 확산
- 기존 외식업체의 시장진출 가능성
- 광우병과 조류독감의 파동
<중략> 1
|
|
|
브랜드에 집중하였습니다. "놀부"는 흔히 생계형으로 인식되고 있는 국내 외식업계의 환경 속에서 1987년 '놀부보쌈'으로 시작하여 과학적인 프랜차이즈 시스템과 한식의 표준화를 통해서 체계적인 경영환경을 구축한 국내 최대의 한식브랜드
|
|
|
스
③ 하드웨어 (음악)
7) SONY의 SWOT분석
8) SONY의 경영전략
① 경영 - 세계화(Globalization)
② 마케팅 - 융합(Convergence)와 브랜딩(Branding)
③ 조직구조 -효율성(Efficiency)과 엔터테인먼트(Entertainment)
④ 소니의 보완적 / 수평적 / 수직적 확
|
|
|
3.휘센의 해외진출 사례
(1)진출 국가현황
(2)진출 국가별전략
4.휘센의 마케팅 전략
(1)SWOT분석
(2)STP전략
(3)마케팅 믹스(4P MIX)
III.결론
1.휘센의 핵심역량
2.휘센의 문제점 분석 및 극복방안
IV.참고문헌
|
|
|
브랜드관리
Ⅶ. 브랜드자산
1. 브랜드자산의 개념
2. 브랜드자산의 체계
1) 브랜드 인지도(brand awareness)
2) 브랜드 이미지(brand image)
3. 브랜드자산의 구성요소
1) 광고
2) 가격 촉진
3) 홍보
4) 제품의 품질 제고 노력
5) 판매 후 서비스
6)
|
|
|
진출이 본격화하고 있어 여러 모로 새로운 도전을 받고 있다고 할 수 있다.
브랜드 자산의 유지, 프랜차이즈의 확대, 아시아 시장의 집중 공략을 통해 기회와 장점을 활용해 앞으로도 호텔 업계의 글로벌 리더의 자리를 공고히 할 수 있을 것
|
|
메뉴펼치기
