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실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003
할인점 경영의 성공 포인트 7 - 김기현, LG주간경제, 2002
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002 1. 까르푸 소개
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 까르푸 전략 분석
5. 향후 전략 방안
6. 향후 전망
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삼성전자는 우수한 기술력과 생산력을 갖추고 있기 때문에 이를 바탕으로 하여 지속적인 생산을 계획하고 있다. 새로운 기술의 개발에도 상당한 노력을 기울이고 있기 때문에 삼성의 전망은 긍정적으로 여겨진다.
○ 다만 세계경제의 위기
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≫ Ⅰ. 삼성전자 휴대폰 최대실적
Ⅱ. 스마트폰 시장 초기 약세
Ⅲ. 휴대폰 판매량 급증
Ⅳ. 삼성의 빠른 추격자 전략
Ⅴ. 반도체 사업부의 전략
Ⅵ. 높은 반도체 시장 점유율
Ⅶ. 삼성전자의 치킨게임
Ⅷ. 향후 전망
Ⅸ. 시사점
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수준 리스크 분석
2.일반환경수준 리스크 분석
3.산업별수준 리스크 분석
Ⅴ. 사례 기업들이 우리에게 주는 시사점
1. 삼성전자의 중국 진출
2. 삼성전자의 리스크와 관리전략
3. 우리에게 주는 시사점과 바람직한 방향
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확보
지역사회 공헌을 통한 현지 융화
높은 경제성
친환경적 석탄과 광산운영
자원안보확보와 아시아 에너지
협력 관계 구축 -조광권의 의미
-삼탄의 성공요인
-구체적 사례: 파시르 탄광
-앞으로의 전망과 인재상
참고문헌
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홈플러스 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 대형마트 시장상황분석
3. 홈플러스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 홈플러스 STP분석
(1) Segmentaion + Targeting
(2) Positioning
5. 홈플러스 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) P
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이마트의 중국 진출은 단순한 시장 진입이 아니라 복합적인 전략과 철저한 준비가 필요한 과정임을 다시금 일깨워준다. 이마트의 경험은 앞으로 다른 한국 기업들이 해외 시장에 진입할 때 보다 신중하고 전략적인 접근을 해야 함을 의미한
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삼성 홈플러스에서 사용된다). 신세계 이마트는 EAN-14(국제표준물류바코드)를 이용하여 자동화된 물류센터시스템으로 30분 이내에 신속한 통관 절차를 거친다. - 목 차 -
1. 서론 : 정보혁명과 유통정보시스템
(1) 정보의 특성
(2) 유통정
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전망하고 있음.
또한, 인도인의 대부분은 인도에 투자진출 한 우리기업들의 활동을 높게 평가(85%)하고 있음. 업체별로는 LG(30%), 대우(21%), 현대(20%), 삼성(17%)의 순이었음. 인도인들이 한국제품을 구매하는 이유는 우수품질(62%), 가격저렴(18%) 등
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전기자동차에 대한 시장 전망이 밝은 가운데 자동차용 2차전지에 대한 생산도 확대될 것으로 보여지고 있는 것이다. 자동차용 2차전지 부분에 있어서 삼성SDI는 우수한 역량을 바탕으로 시장에 진출하여 성공을 거두고 있으며 삼성SDI는 우수
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