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수 있다. 1.LOTTE의 소개
1)LOTTE의 VISION
2)LOTTE의 전략
3)LOTTE의 경영철학
4)LOTTE의 창업과정
2.LOTTE의 조직구조
3.LOTTE의 마케팅
4.LOTTE의 재무분야
5.LOTTE의 채용정보
1)LOTTE의 인재상
2)LOTTE의 인사시스템
6.LOTTE의 향후발전
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브랜드들은 국내시장뿐만 아니라 해외 시장에 진출 할 때에도 이러한 글로벌 기업의 현지 맞춤형 비즈니스 모델을 참고하여 알맞은 마케팅 전략을 꾀해 시장 진출 방향을 모색해야 한다.
(3) 입점전략 제언
SPA 브랜드의 백화점 입점에는 수수
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해외 할인점 업체의 국내 진출이 가속되면서 국내의 대형 할인점 업체인 신세계 이마트, 롯데 마그넷이 공격적으로 다점포화를 하고 있고 2001년에는 이마트, 마그넷, 까르푸, 홈플러스 등 상위 4대 업체를 중심으로 모두 40개가 출점되어 누적
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백화점
1. 현대백화점의 진출과 전략
1) 상품의 고급화
2) 서비스의 고급화
3) 매장환경의 고급화
2. 현대백화점의 경쟁현황
1) 롯데백화점
2) 신세계백화점
3) 갤러리아 백화점
3. 현대백화점의 무점포 유통업 진입
1) 현대홈쇼핑
2) e-현대
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브랜드 이미지
③ 현지생산
④ 선점효과
⑤ 현지화 / 표준화
⑥ 브랜드 아이덴티티
⑦ 중국 시장 내 상황
Ⅴ. 블랙야크의 경쟁우위
1. Bridger의 역할
1) 그는 오랫동안 한 기관에 재직한 전문가다
2) 신흥시장을 잘 알고 있고, 잘 활용했
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백화점 부분 경쟁환경
3. 소비자 환경 분석
■ 내부환경분석
1. 경영자원
2. 핵심역량
3. 기업문화
4. 재무분석
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. 문제
- 신세계 백화점의 문제점
1. 내부효율화 추구에 한계
2. 상품매출구성에 약점 존재
3. 브랜드 이미지
V. 전략적
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백화점 앞에 매장을? 업체들 \"\'자라\' 부럽네\", 김성휘, 머니투데이, 2009년 6월 9일
https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2009060811222925498&outlink=1&ref=https%3A%2F%2Fsearch.naver.com
[Case Study] 빅3 SPA브랜드의 3色전략, 차윤탁, 매일경제, 2013년 9월 6일
https://www.mk.co.k
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백화점이 아울렛으로 전환하였으며 현대DSF와 울산 성남점도 03년 8월 아울렛으로 재개점하였다. 대구백화점은 02년부터 신세계와 제휴관계를 맺고 있다.
현대 전국적으로 가장 많은 점포수를 가진 롯데백화점의 시장 점유율이 02년 말 기준 32.
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해외시장에서는 LG라는 브랜드의 인지도가 떨어진다는 판단에 따라 LG를 떼내고 제품명만으로 승부를 걸기로 결정했다. 일본 도요타자동차가 값싼 이미지를 벗기 위해 렉서스라는 브랜드 이름만으로 미국 고급차 시장에 도전했던 것을 떠올
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고객충성도 제고
3)IT기술과 M-commerce에의 대응
4)사이버물류전략
5)글로벌제휴전략
7. 경쟁군별 주요 전략
1)전문 인터넷쇼핑몰
2)백화점
3)홈쇼핑업체
4)외국 유통업체
5)택배업체
8. 주요 업체별 추진전략
1)삼성몰(www.Samsungmall.co.kr)
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