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1. 서론
차별화란 무엇인가?
차별화에 기초한 경쟁우위는 어떻게 창출-유지 되는가?
국지적인 차별화와 시장 전반적인 차별화의 차이는
무엇인가?
2-1. 차별화의 정의
차별화의 세분화
-차별화는 기업이 선택한 전략의 특성
-세분화는
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차별화 전략 하나가 기존의 모든 엣지 전략들을 우습게 만들어 버리고 게임의 룰 자체를 바꿔 버릴 수도 있기 때문에 기업들은 미래에 대한 연구 및 투자를 간과할 수는 없다. 그러나 사업은 도박이 아니다. 현실적으로 성공할 확률이 낮고 비
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차별화와 세분화
⊙ 차별화는 어떻게 (how) 다른 방법으로 경쟁할 것인가 세분화는 어디에서 (where) 경쟁할 것인가의 문제이다.
⊙ 차별화
-. 기업이 어떻게 경쟁할까 하는 방법의 문제
-. 전략적으로 경쟁기업과 자신을 차별화하는
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2. 사례분석
3. 백화점의 정의 및 특성
4. 현대백화점 차별화의 시작
5. 새로운 경영전략 발표와 차별화 전략
6. 유통산업구조 분석-백화점
7. 현대백화점 고급화 전략의 적합성
8. V R I O 분석
9. 경쟁우위의 발견
10. C o m p e t I t o r
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차별화전략
Ⅰ. 가격차별화의 조건
Ⅱ. 가격차별화의 원리
1. 제1차 가격차별: 완전가격차별
2. 제2차 가격차별: 다단계가격차별
3. 제3차 가격차별: 시장분할가격차별
Ⅲ. 가격차별화의 효과
1. 가격차별화의 효율성 효과
2. 가격차
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차별화 전략 이외에도 가격차별화, 유통차별화 전략을 갖고있다. 매드포갈릭이 타 패밀리 레스토랑 브랜드에 비해 비싼 가격임에도 성장세를 유지하고 있는 까닭은, 그에 상응하는 높은 가치를 제공하기 때문에 가격이 높더라도 고객이 느끼
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차별화된 서비스로 고객 감동을 실현해 왔다.
○ 도미노피자는 고객의 요구에 부합하는 경영전략을 통해 막대한 매출을 달성하고 있다. 피자에 대한 수요가 증가함에 따라서 도미노피자의 기업가치도 상승하고 있는 상황이다.
Ⅰ. 혁
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경쟁이 치열한 Red Ocean에서 벗어나 미개척 시장 공간으로 들어가 수요 창출과 고수익 성장을 향한 기회를 여는 전략
2. 전략들의 비교
레드오션
붉은피를 흘려야하는 경쟁시장을 말함, 블루오션과 반대개념
블루오션
차별화와 저비용
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차별화전략의 필요성이 나온다. 사실상, 실제로 많은 차별화를 의도한 전략이 행해지고 있으나, 과점화된 시장에서, LG이숍이나 CJ몰등의 고객을 유치하기에는 부족한 측면이 있다.
2) 구체적인 전략의 수립
1. 기존의 고급화 전략의 유지
현대
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원가우위전략 기업
1. 델컴퓨터
2. 베이직하우스
차별화전략 기업
1.에버랜드
2.하이트
3.HERA
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