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현대자동차가 활짝 웃었다. 미국 소비자 조사기관 ‘콤스코어’는 최근 올해의 슈퍼볼 광고 효과를 조사한 결과 현대차가 브랜드 이미지 향상에 가장 긍정적인 효과를 누렸다고 밝혔다. 슈퍼볼은 TV 시청자만 1억 명에 육박할 정도로 미국에
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차량이라는 인식을 높이고 있다. 이러한 인식을 높임으로써 후에도 현대 자동차가 가격경쟁력 우위를 점할 수 있도록 해야 한다.
(3) 중국진출 전략제안
1) 판매현황
중국은 현재 전 세계 거의 모든 자동차 브랜드가 진출해 있다. 2011년 기준으
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러진다.
현대자동차는 글로벌 브랜드전략으로 2011년 1월 글로벌 신 브랜드 "모던 프리미엄(modern premium)"브랜드 전략을 발표하였다. 이것은 고객이 기대 하는 것 이상의 새로운 경험과 가치를 현대자동차의 독창적인 방법으로 더 많은 고객에게
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차량이라는 인식을 높이고 있다. 이러한 인식을 높임으로써 후에도 현대 자동차가 가격경쟁력 우위를 점할 수 있도록 해야 한다.
3. 중국시장 진출 전략
1) 판매현황
중국은 현재 전 세계 거의 모든 자동차 브랜드가 진출해 있다. 2011년 기준으
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전략을 통해서 물량을 공급시키며 스포츠 대회를 통한 광고나 수출국가 소비자들의 현실성을 고려한 마케팅전략을 더 활용해야할 것이다.
그리고 현대자동차는 파업으로 인해서 수출과 내수에 큰 피해를 입었다. 이는 그동안 우리 기업들의
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현대자동차가 빅3를 넘을 수 있는 기회가 주어진 것일지 모른다.
현대자동차는 우리나라의 대표적인 기업으로 글로벌 경영으로 도약하고 있다. 하지만 아직도 나아갈 부분이 크다. 이를 위해서 현대자동차는 '찾아가는 비포 서비스'를 통해서
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현대자동차였다. 현대자동차의 2012년 영업이익은 8조 4369억 원으로 사상 최대실적을 기록했다. 이중 세계시장 441만 357대, 내수시장66만 2228대를 판매하였다. 국내시장은 2.2% 감소한 반면 해외시장은 10.8% 증가한 수치이다. 현대자동차는 전략적
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자동차분야의 유일한 스폰서로 업무용차량 제공 및 자동차 관련 서비스를 제공하여 대회가 성공적으로 진행되는데 크게 기여할 수 있었다.
사회봉사활동 및 문화행사 지원과, 스폰서쉽을 통한 촉진전략으로 현대자동차는 브랜드이미지를 알
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현대 브랜드 이미지를 제고하였다.
6. 결론 및 나의의견
현대자동차는 자동차라는 제품의 특성을 살려 각 국에 맞는 현지화를 통한 글로벌 전략이 필요하다. 나날이 넓어져 가는 시장과 수많은 자동차 회사와의 경쟁이라는 위험과 현지화 하
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전략 차종 'HB20'을 비롯한 i30, ix35 등 신차의 보증기간을 기존 5년에서 6년으로 연장하는 프로모션을 진행 중이다.
5. 현대자동차 현지화
글로벌 사업 성공의 핵심 성공 요인은 현지 인재를 육성, 모집하여 현지인 리더를 육성하거나, 제품 생산
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