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으로 중소기업 육성시책을 실시하고 중소기업정책을 체계적이고 본격적으로 추진하기 위해 1948년 중소기업청 설치법에 의해 통상산업성의 외국으로 설치되었다. 중소기업청 설치법에 의하면 중소기업청은 중소기업의 건전한 독립으로 국민
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는 시장에 보다 빠르고 효율적으로 대처하는 것이 가장 중요한 시대이며 대기업, 중소기업, 영세기업 등 다양한 형태의 기업이 모두 성공할 수 있는 시대이기 때문이다.
4) 변화와 도전 없는 성공은 없다
변화에 대처하는 기업, 새로운 것을
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기업이론과 제도이론에 기초한 기업지배구조의 체계적 이해와 정책적 함의”, 동국대학교 경영대학원, 2000
박성만, “한국의 지배구조”, 사회학학회지 제13권, 2001
박종원, “한국 대기업의 바람직한 소유, 지배구조에 대한 소고”, 상경회지
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기업경영윤리론, 삼영사
* 경실련 경제정의연구소, 윤리경영이 경쟁력이다, 예영 커뮤니캐이션
* 귀영(2006), 벤처기업의 윤리경영 활성화 방안에 대한 연구, 경희대학교 경영대학원 석사학위논문
* 삼성경제 연구소 최인철 수석 연구원, 윤리
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기업경영윤리론, 삼영사
* 경실련 경제정의연구소, 윤리경영이 경쟁력이다, 예영 커뮤니캐이션
* 귀영(2006), 벤처기업의 윤리경영 활성화 방안에 대한 연구, 경희대학교 경영대학원 석사학위논문
* 삼성경제 연구소 최인철 수석 연구원, 윤리
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선정 이유 및 기업 소개
2. 본론
1)창업자 및 창업배경
2)성장스토리
3)주식 현황
4)주요아티스트현황
5)YG 중국인 선호도 조사
6)SWOT분석
7)경쟁사 분석
8)경영전략
3. 결론
1)문제점 및 향후 전망
4. 참고 자료
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기업의 차원에서 기업인들이 기업윤리의 제고를 위한 구체적인 실천전략을 어떻게 수립하느냐 하는 문제가 제기되는데, 여기에는 다음과 같은 세 가지 단계를 제시할 수 있다.
첫째 단계는 기업인들이 기업윤리 문제와 관련하여 중점적으로
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중소기업은 창업이 용이하고 기업환경 변화에 적응하기 쉽다는 장점은 있으나 규모가 작기에 불리한 점들도 많다는 문제가 있다.
그 것은 한 사람이 많은 분야의 업무를 감당해야하므로 업무의 효율성이 떨어지고 대기업에 비해 인력확보의
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기업을 남의 돈을 꾸어 설립하는 사세과시형의 무모한 경영은 이제 설자리를 잃었다. 자신 있는 분야의 전문경영, 무리하지 않는 내실경영이 각광을 받는 때가 됐다. 지금 우리가 맞고 있는 IMF라는 불황이 우리 기업의 체질개선, 부실 기업과
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기업의 지속적인 성장에도 크게 기여하게 될 것이다.
Ⅶ. 결론
중소기업은 제품이나 서비스 등에서 기술혁신을 담당하는 중요한 주체가 된다. 기술혁신은 많은 R & D투자를 하는 대기업에서도 이루어지지만 중소기업에서 새로운 아이디어를
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