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대기업과 중소기업의 역량은 상호 보완적이다. 약점은 서로 커버해 주고, 강점은 더욱 강하게 부각시킬 수 있는 적절한 전략적 파트너십을 통해 기업은 시너지 효과를 창출 할 수 있을 것이다. 또한 제3자 물류기업의 특성상 화주기업과 물류
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기업들이 함께 풀어가야 할 공동의 숙제이기도 하다. 그러나 유저 스스로 창출하고 공유한다는 UCC의 특성상, 건전한 공감대의 형성은 상대적으로 더 용이하지 않을까 하는 기대를 해 본다[10].
제 5 장 결 론
제 1 절 연구결과의 요약
문화의 중
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대기업 사례
가. 한보철강
나. 동아건설
다. 기아-아시아 자동차
라. 국민은행
5. 기타 중소기업 사례
가. 로커스
제2절 국외사례
1. 미국의 분식회계 사례
가. 엔론
(1) 엔론 파산의
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중소기업을 위한 공동브랜드 전략, 메타브랜딩, 2003
박승찬, “중소기업 활성화, 어떻게 가능한가,” 지방자치, 1996.10 p 37
조희영, 박상범 공저, 중소기업경영론, 2004, p 23
반병길, 경영학원론:현대기업의 이해, 2006. p 3
중소기업 공동상표지원
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중소기업에 경우 대기업에 대한 법적규제를 정확히 하여 중소기업과 대기업간에 경쟁에 좀 더 평성을 두어야 한다. 복지관련 주된 문제들로는 노인 일자리 문제, 취약한 아동, 노인 복지시설 문제, 무상급식문제에 관해 다루었는데 노인 일자
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중요하다.
본 논문은 글로벌화된 시장에서 성공하기 위한 기업의 환경-인터넷 마케팅 전략-수출성과에 관한 이론적 연구모형을 제시함으로써, 중소기업들이 해외시장 개척을 하기 위한 인터넷 마케팅 전략을 제시하였다. 이를 통해 인터넷
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중국 유통시장의 장벽을 낮추는 적극적인 통상외교가 뒷받침되어야 한다.
제5장 결론
중국은 WTO에 가입한 이후 본격적으로 시장개방을 하기 시작하였다. 이에 따라 세계 유수의 다국적 기업들이 중국시장에 진출하였고, 지금은 500여 개 이상
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중소기업종합지원센터, “중소기업지원시책안내” , 2009.
김경민, “아파트형 공장이 뜬다” 매일경제신문사, 2008.
박원석, 송영필, 「아파트형공장의 실태와 개선방안」, 수도권지역 중소제조업체의 입지문제 해결을 위한대안 모색, 삼성
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중요한 일이라고 생각하고 있다.
“세계를 좋은 방향으로 바꿔 나간다”라고 하는 CSR(기업의 사회적 책임) 비전을 바탕으로 옷의 가치를 최대한 살리기 위해 전 상품 리사이클 활동을 실시하고 있다.
유니클로의 전 상품 리사이클 활동(UNIQLO
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상대로 하는 판매촉진
2. 중간상을 상대로 하는 판매촉진
Ⅲ "헤라 옴므"의 판촉활동을 통한 기업의 마케팅 전략
1. 연구대상과 목표설정
2. 표적시장(목표고객)
3. 판촉내용
4. 효과
5. 한계점
6. 전략
Ⅳ 결론
참고문헌
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