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회사개요(설립예정)
나. 창업자 인적사항
2. 사업계획
가. 사업의 개요
나. 원, 부자재 조달계획
다. 판매계획
라. 종업원 채용계획 및 조직도
3. 소요자금 및 조달계획
가. 소요자금
나. 자금조달 계획
4. 입지 및 상권분석
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창업한다면, 그 후에는 어떤 일이 벌어질까? 아마 초기에는 사원들의 마음에 심어줄 분명한 가치와 눈에 보이는 목표를 계속해서 상기시키며 일을 진행해 나가는 경영자의 역할이 사업 성공의 가장 핵심적인 요소로 작용할 것이다. 사업 실행
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년
년
년
년 1. 창업의 의의
2. 창업의 방법
3. 성공적 업종선택을 위한 창업의 기본전략
4. 창업전략 수립시 고려하여야 할 항목(타당성분석)
5. 기업형태의 결정
6. 창업의 기본절차
7. 주식회사의 창업
8. 사업계획서의 작성
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창업 동기
입지 및 창업분석
SWOT분석
자본조달계획 및 자금계획
포인트상품가격 결정 요인
대여가격 결정 단계
초기투자 금액 및 조달 계획
창업자금 조달 계획
수익성분석
추정대차대조표
추정손익계산서
판매 및 점포관리와 비
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투자도 제대로 하지 않고 이익만 챙기려드는 회사에 교훈이 되고 있다.
④ 직무분담 제도는 불황이라도 해고를 시키지 않는 이 회사의 인간존중 철학을 실천하는 제도이다. 불황이 되어 일의 양이 줄어질 때 일부 구성원들을 해고시키지 않고
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)
A) 손익계산서
B) 재무상태표
C) 현금흐름표
3) 손익분기점 (BEP) 분석
11. 대출 및 투자 제안
1) 요청 (필요) 금액
2) 자금의 소요 목적 및 사용처
3) 상환 혹은 현금화 (Cash Out) 계획 (퇴출전략)
4) 사업계획 구체화 및 사업개시 일정 계획
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창업아이디어 원천과 중요성
-창업 대상과 제약조건 분석
-창업 실행을 위한 준비
-사무실 확보 및 권리금 분석
-창업의 절차
-사업의 타당성 분석(1)
-사업의 타당성 분석(2)
-사업계획서 작성
-창업 자금 조달
-투자유치 전략(1)
-투자유
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투자자원의 효율적 배분과 기술혁신의 유효성 확대
- 사업타당성 분석 및 사업계획서 수립
사례) * 창업운전자금의 조달
* 회사설립 및 제조공장 건설
* 기계설비도입 및 시운전
나. 공업화 평가(Testing) 단계
- 신기술의 Management 능력 제고
사례)
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투자금 회수가 가능한가?
□Yes □No
창업자
11.나의 적성과 맞는 아이템인가?
□Yes □No
12. 관련 경험 또는 지식을 보유했는가?
□Yes □No
13.경쟁자보다 더 나은 역량이 있는가?
□Yes □No
14. 자금조달이 가능한가?
□Yes □No
(최우수 : Yes 12개 이상
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회사명
2. 사업의 MISSIN
3. 사업의 탄생 과정
4. 사업의 필요성
Ⅱ. 사업 설명
1. 사업에 대한 개괄적인 설명
2. 사업의 구체적 내용
3. 사업의 규모와 형태
4. 회사의 예상 위치
Ⅲ. 조직계획
1. 예상 조직도
2. 인력 확보 계획
Ⅳ. TARGET 시
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