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아모레 퍼시픽 인재상
2.아모레 퍼시픽 인사제도와 직무분야
[2]본론
1. 아모레 퍼시픽의 모집, 선발의 절차
2. 종업원의 채용과 모집관리
(1) 모집의 의의
(2) 모집 방법
1) 내부 모집
2) 외부 모집
-아모레 퍼시픽 외부 모집
인 - 적성
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아모레 퍼시픽의 모집, 선발의 절차
2. 종업원의 채용과 모집관리
(1) 모집의 의의
(2) 모집 방법
1) 내부 모집
2) 외부 모집
3. 서류전형
(1) 인 ․ 적성 검사 및 직무능력검사
(2) 이력서 및 자기 소개서
4. 면접고사
5. 아모레 퍼시픽의
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1. 아모레퍼시픽 기업 소개
2. 신화창조
3. 브랜드 소개
4. 아모레퍼시픽의 과거와 현재 (국내)
가. 기술 및 품질
1) 뷰티(beauty)
2) 건강(health)
나. 유통
1) 과거
2) 현재
5. 아모레퍼시픽의 과거와 현재 (해외)
가. 아시아
1) 중
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1. 들어가기에 앞서
처음 교수님께 이 과제를 부여받고 수업시간에 배웠던 서비스 마케팅의 이론을 아모레퍼
시픽이 그 동안 추구해온 다양한 프로모션에 도입하기 위해서 많은 고민을 하였다. 그리
고 그 동안 아모레 퍼시픽에 입사하
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아모레퍼시픽은 여전히 변화를 꽤하고 있다. 지금까지 성공적으로 쌓아온 채널지배력 및 브랜드 파워를 더욱 강화하여 '제2의 도약'을 꿈꾼다는 것이다.
현재 가장 투자적인 부분으로는,
1) Mass 시장에서 독자적인 유통채널을 구축함으로서
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아모레퍼시픽은 1. G-TFT : 성장 10%를 위한 프로젝트 , 2 S-TFT : 판관비 절감, 원가절감운동 이 두가지 TFT를 시행중이다. 작년부터 시행한 G 프로젝트는 거의 마쳤고, 성과도 3월 전부분 성장 그것도 그동안 이회사의 핵심이 방판 사업만 4%성장을
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아모레퍼시픽 홈페이지
www.amorepacific.co.kr
롤리타 렘피카 홈페이지
www.lolitalempicka.co.kr
대한화장품공업협회
www.kcia.or.kr/ 서 론
1. 선정이유
2. 회사 소개 및 연혁
본 론
1. 해외시장 진출 배경
2. 해외진출 실패 사례 및 그 원인
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아모레퍼시픽
- Mass Brands : 라네즈, 마몽드, 아이오페, 이니스프리
- 브랜드별 마케팅 전략분석
- 가격별, 나이별 브랜드 포지셔닝
4) 유통채널 다변화
- 백화점 : 97년 이후 판매비중이 꾸준히 증가, 마진율이 높아 이익기여도가 가장 높음
백화
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아모레퍼시픽은 ‘전 세계의 모든 인류의 삶의 질을 높이고 생활을 윤택하게 한다.’는 기업 이념 하에‘고객의 미와 건강을 위해 토탈케어를 제공하는 글로벌 기업’이라는 비전을 가지고, 이러한 비전을 달성하기 위해 다방면으로 노력하
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아모레퍼시픽 헤라는 `센슈얼 럭셔리(Sensual Luxury)`를 지향하며 고품격 화장품 브랜드로 자리매김하고 있다.
헤라는 `당당한 현대 여성의 고급스러운 관능미`를 컨셉트로 TV 광고를 실시해 좋은 반응을 얻은 데 이어 패션잡지 등에서 감각적인
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